项目工作会讲话_项目建设工作会议表态讲话稿

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1、项目工作会讲话

同志们: 春节过后,县委、县政府相继召开了全县农口工作会议、交通工作会议,今天紧接着召开全县项目工作会议,下午还要召开经贸招商工作会议,县委车书记亲自来主持今天早上的会议,这充分体现了县委、县政府抓项目工作的坚定决心和明朗态度。这次会议的主要目的是学习传达省地发改工作会议精神,对全县项目工作进行再动员再部署,促使全县上下统一思想,振奋精神,抢抓机遇,扎实开展项目建设工作,形成聚精会神搞建设,全力以赴抓项目的良好氛围。后面,地委委员、县委车书记还要作指示,大家要认真学习、深入贯彻落实。下面,我讲三点意见。 一、肯定成绩,正视问题,切实增强做好项目工作的紧迫感和责任感 过去的一年,全县上下认真贯彻落实科学发展观,大力实施项目带动战略,项目工作取得了新成效,有力地推动了全县经济社会健康、持续发展,总体上看,呈现以下几个特点:一是新建了一批重点项目。全县新开工各类项目132项,总投资达到14.5亿元,同比增长43.6%,涉及到基础设施、农村主导产业、新农村、社会事业及政权建设等各个方面。二是争资跑项成效显著。全年共申报项目100多个,争取国家专项资金4.48亿元,比上年增长14.87%。三是固定资产投资创历史新高。全县完成行政辖固定资产投资14.93亿元,增长32.38%,其中,工业生产性项目完成投资5.43亿元,增长1.55%;基础设施建设项目完成投资9.5亿元,增长64.6%。比年初确定的预期目标高12个百分点,增速和投资规模均创历史新高。四是项目建设对经济的拉动作用明显增强。在项目的有效带动下,全县经济取得长足发展,县内生产总值、工业增加值一般预算收入等重要经济指标呈现快速增长的良好态势,2009年县内生产总值达到34.14亿元,增长13.3%;地方财政一般预算收入达到8000万元,增长10.1%;工业增加值达8.19亿元,增长26.85%。五是前期工作意识进一步提高。特别是通过去年对接和争取中央扩大内需的政策性投资项目,有效增强了各级各部门项目前期意识,项目前期工作得到推进,项目储备管理取得一定成效。全县储备各类项目290项,总投资120.2亿元;基本已落实的前期项目26项,总投资达3.51亿元。 在肯定成绩的同时,还必须清醒地看到目前我县的项目工作还存在一些亟待解决的问题。一是抓项目的思想认识不高。有的部门和单位对抓项目缺乏应有紧迫感和责任感,对国家产业政策和投资方向不学习、不思考、不研究、不主动,守株待兔,坐等项目,甚至机遇来了还抓不住;有的部门和单位跑劲不大,汇报不够,关键时刻迈不开脚、走不出门;有的对项目抓的不牢,不按规程办事,违规操作,实施不到位。二是项目储备不足,前期工作薄弱。在争取大项目、产业项目方面,信息不灵,心中无数,项目定位模糊。从储备的项目来看,大项目少,带动能力强的项目少。由于项目前期工作不扎实,项目看不准,项目资料不完备,甚至存在“一张纸招商”的现象,不是让项目等机遇,而是让机遇等项目。三是招商引进项目的措施和方法单一。项目引进主要以政府招商为主,缺乏灵活多样的招商措施和行之有效的招商办法,企业及民间招商的积极性没有得到很好调动,主体作用没有得到充分发挥,常年招商、人人招商、全方位招商的氛围不浓。四是实施项目的协作意识不强。项目争取中缺乏衔接,缺少跟踪落实,部门之间衔接沟通不够,协作意识不强,项目整合实施力度较差,直接影响了项目争取,等等。对这些问题我们要引起高度重视,采取切实措施认真加以解决。

2、项目建设工作会议表态讲话稿

建筑工程项目管理主要是按照客观经济对建筑工程项目建设全过程实施计划、组织、控制等一系列管理活动。项目建设中项目管理不仅是建设项目质量控制的重要保证,也是保证项目建设顺利施工、促进项目建设工程经济效益和社会效益提升的关键。项目建设表态发言稿怎么写呢?下面是小编整理的项目建设表态发言稿资料,欢迎阅读。

篇1:项目建设表态发言稿

作为县工业园所在地的碧塘乡,全力支持,大力配合,确保园区工程项目顺利进行,确保园区经济快速发展,是我们义不容辞的责任。我们决心在县委、县政府的正确领导下,坚决按照统一部署,不讲条件,不讲困难,不仅要把县工业园当作一项政治任务来完成,更要把它当作推动我乡经济发展的一项经济工作来抓好,坚决做到组织领导到位、工作措施到位、服务协调到位,为县工业园建设提供强有力的环境保障和一切便利条件。

一、进一步统一思想,提高认识。把全乡干部的思想统一到县委、县政府“固本强基,率先发展”的战略要求上来,统一到“力保全省十强,打造三湘名县”总体目标上来,正确处理好建设发展稳定的关系,正确处理好局部利益与全局利益的关系,要通过宣传教育,使全乡党员干部对加快发展,推进项目建设的认识有一个新的跨越和提高。

二、进一步讲究方法,创新思路。做群众工作历来就是我们党的传统和优势,我们将在工作中总结经验,开动脑筋,切实摸准群众的思想动态,有的放矢,不厌其烦,做通群众思想工作。对那些阻挠工业园区建设,有意拖延项目建设的群众,要用不同的方法和形式做好思想工作,求得群众的理解,取得群众的信任,增强互信度,使工业园区的征拆工作有序推进。

三、进一步宣传动员,快速推进。加大宣传力度,动员全乡干群,支持工业园区建设,参与工业园区建设,推动工业园区建设,上下联动,乡各部门,各村、组对涉及工业园建设的各项工作,都要义不容辞地完成,不能发生任何一起推诿扯皮的事件,乡、村、组的干部和党员,都有义务与责任为县工业园建设留一份心、出一份力,举全乡之力,加快工业园区建设步伐。 四、进一步创优环境,推动发展。坚定不移地创优发展软环境,为加快工业园建设提供外部条件。要牢固树立“发展是第一要务,环境是第一要素”的发展理念;牢固树立“政府创造环境,企业创造财富,公务员就是服务员”的思想,努力营造宽松和-谐的投资发展环境。一是优化服务环境。进一步转变工作作风,强化服务职能,按照创建服务型政府的工作要求,千方百计地为群众和企业解决实际困难。二是优化社会环境。要进一步强化园区环境整治,我乡将把整治环境和优化环境结合起来,加强社会治安综合治理,严厉打击各类地霸行为,创造稳定的环境;加大对居民群众的宣传教育力度,创造良好的人文环境;加大三口铺区的卫生整治工作,创造优美的投资环境。三是维护企业合法权益,减轻企业负担,创造良好的发展环境;真正在全乡树立一种“一切为了发展,一切服务发展,一切为发展让路”的全方位服务意识,为加快新型工业化进程,推动县工业园区持续、快速发展创造一个良好宽松的外部环境。

最后,我代表乡党委、政府向县委、县政府郑重表态:一定全力以赴,克服困难,忘我工作,确保服务、协调到位,确保营造良好的发展环境,励精图治、勇创佳绩,决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。

篇2:项目建设表态发言稿

各位领导、同志们:

按照会议安排,我代表县卫生局和卫生项目建设办公室向会议作一表态发言。

20xx年,卫生系统在县委县政府的正确领导下,提高认识,拓宽思路,齐心协力,项目争取取得了丰硕成果,今年是中医院等建设项目全面展开的一年,也是历年来本系统建设规模最大、投资最多的一年,我们将把项目建设作为我们全部工作的重中之重,高起点谋划,高标准要求,集中精力抓好落实,促进卫生事业的全面发展。

一、全力以赴,切实做好中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设工作

中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设是今年我县十件实事之一,总投资783万元,工程计划4月份动工,年底前竣工交付使用,在整个项目实施中我们将围绕以下几个方面抓好工作:

(一)统一思想,提高认识。通过层层动员,宣传教育,使全系统干部职工对加快发展,推进项目建设的认识有一个新的提高。把他们的思想进一步统一到县委、县政府以项目建设为龙头,全面推进卫生事业发展的战略决策上来,让他们以主人翁的精神,正确处理好基础建设与业务开展的关系,处理好长远利益与短期利益的关系,处理好个人利益和集体利益的关系,自觉主动关心、配合、支持项目建设,为项目建设顺利进行营造良好的环境。

(二)加强力量,靠实责任。一是在县政府成立项目领导小组办公室,确定成员的基础上,进一步抽调责任心强、懂业务的干部充实到项目建设管理队伍中来,强化队伍力量。要加强项目办公室工作人员的业务学习,使每个工作人员能够懂项目管理,懂建设程序,懂建筑质量。二是建立局领导班子联系项目点的日常工作制度,完善对项目完成情况的问责制度,制定项目建设的分段进度要求,严格督促,从严追究项目责任人的失职、渎职责任。三是靠实项目建设单位责任,卫生局将与中医院院长、各有关卫生院院长签订项目建设责任书,实行项目法人负责制,切实发挥他们建设单位第一责任人的职责,为项目实施做好充分准备,积极提出合理建议。全程监督工程进展。同时,确保在施工进程中,尽最大可能使业务工作不受到影响。

(三)借鉴经验,科学运行。一是在项目实施前,我们将组织项目办公室工作人员,前往以前项目建设工作搞的好的单位和部门进行学习,请有关人员为我们项目建设管理提出意见和建设。二是按照质量第一的要求,充分应用现代建筑业管理方法。要聘请具有较高水平的设计单位逐一现场考察,设计出经济、适用、合理的业务用房;按照招投标管理办法,严格程序公开投标;聘请信誉好,技术强的监理单位进驻工地,进行实地监理,确保工程保质保量按进度完成。三是对工程进展中出现的各种矛盾,严格依法规、依合同处理,力求做到办事公正,公开透明,自觉接受群众的监督,坚决杜绝各种以权谋私,暗箱操作行为。

(四)厉行节约,保障资金。项目实施后,我们将建立项目专项资金账户,从严控制项目资金的使用,一方面要依据项目的进展情况,保障项目建设的每一项资金都能及时到位,另一方面要坚持节约使用资金,合理配置资金,杜绝浪费滥用,保证每一分建设资金都用在最需要的地方。

(五)加强配合,强化督导。在项目运行中,我们要树立全局意识,加强与发改、财政、建设以及各有关乡镇政府的密切配合,及时向他们通报工程进展、资金使用、工程质量等情况,邀请他们到建设现场进行监督、检查、指导。

二、再接再厉,继续实施好“千名医师支援农村卫生工程”等卫生项目。

20xx年实施的千名医师下乡帮扶农村工程项目,共有来自xx等不同市区和我县直卫生单位选派的32名医师支援帮扶县医院、xx等10个医疗卫生单位,半年来,各医疗队在受援医院就预防保健、医院管理、医疗服务等方面扎实开展工作,累计接待群众患者6200人(次),走访诊治患者15850人(次),为当地群众全方位提供各种有效的医疗、预防、保健服务,有效提高了乡镇卫生院的整体服务能力,今年我们要继续认真实施“万名医师支援农村卫生工程”项目,对我们已取得的经验要继续坚持,对不足的地方要进一步改进和完善,逐步建立卫生支农工作的长效机制,提高乡镇卫生院的基本医疗及预防保健等公共卫生服务能力。同时要认真实施好“中国农村地区癫痫防治管理项目”、爱德基金项目和世行贷款/英国赠款结核病控制项目以及砷中毒监测、高氟水筛查、贫困县医院三项能力建设等项目。对在建的县医院传染病区和住院楼等工程要加强管理,确保尽快完工并交付使用。

三、强化意识,进一步做好项目争取工作

在抓好项目实施的同时,我们要坚持实施与争取并重的原则,切实抓好卫生项目建设的争取工作。进一步牢固树立项目意识,抢抓机遇,合理规划,研究和储备一批符合国家投资意向,能全面带动和促进全县卫生事业发展的大项目,积极做好项目建设的前期准备工作,争取新型农村合作医疗试点等项目在我县实施,努力提高全县卫生工作水平。

最后,我代表县卫生局和卫生项目建设办公室郑重表态:一定全力以赴,克服困难,忘我工作,确保在规定的时间内圆满完成中医院和十一所乡镇卫生院建设的各项工作任务,实施好各项卫生项目,积极争取新的项目。以实干的精神,扎实工作、勇创佳绩,决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。

篇3:项目建设表态发言稿

同志们:

这次重点项目建设工作会议,是一个高规格、很重要的会议,县级领导班子全体成员,乡镇、街道、开发区和县直有关部门的主要负责人都参加了

会议。刚才,昌力同志宣布了新调整的重点项目及责任分工,各条工作线上的领导同志汇报了工作情况,这个单子上列出的重点项目,是下半年乃至今后一个时期全县项目建设的重点,各级要切实抓好贯彻落实。下面,我就重点项目的推进讲三点意见:

一、在思想上要把项目建设放到首位

当前是xxxx跨越发展的关键时期,必须把招商引资和项目建设摆到重中之重的位置。加快重点项目建设,关键要明确三个问题:

一是发展靠什么?就是靠项目。今天的投入就是明天的产出,抓项目就是抓发展,抓大项目就是促跨越。今年以来,受宏观形势趋紧的影响,经济下行压力明显加大,企业投资信心不足、热情降低,致使有些洽谈项目落地难,在建项目进度慢。在这种情况下,我们必须迎难而上,变压力为动力,必须毫不动摇地抓项目,只要项目上去了,经济就上去了。

二是干部应当干什么?必须抓项目。衡量干部的标准有很多,很重要的一条就是能不能抓项目、会不会抓项目。在加快发展的关键时期,不会抓项目的干部是不合格的干部。全县各级干部特别是领导干部,必须树立强烈的项目意识,言必谈项目,行必为项目,领导干部必须抓项目,以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的状态抓项目。项目建设抓上去了,我们的发展速度就加快了,财政实力就增强了,人民生活水平也就提高了。

三是工作比什么?关键看项目。当前,县域经济进入了“以镇域支撑县域、以市为单位整体推进”的新阶段。现在,市看县、县看乡镇,都是一年两次现场观摩,以项目比高低,项目决定名次、决定年终表彰,谁的项目好、发展快,谁的工作水平就高。因此,全县上下务必把项目建设摆到首要位置,作为经济工作的生命线,作为检验班子和干部能力、素质、水平的重要标尺,集中精力拼抢项目、狠抓项目,以项目建设的扎实推进,带动县域经济的跨越和镇域经济的突破。

二、在责任上要到线、到人、到位

责任就是压力。只有压力到了,才能出成绩。在项目建设上,全县上下必须自我加压,立责于心、履责于行。

所谓“项目到线”,就是体现“分线推进、各负其责”的原则,落实重点项目建设的责任主体。县里明确了**条线**个项目,由各工作线牵头人负责抓总。对每个项目,做到“三明确”:明确目标任务及形象进度,明确完成时限和要求,明确包扶领导、帮扶部门和责任人。每个项目至少由一名县级领导包扶、一个县直部门帮扶、一个项目所在地负责人联系,一套班子“管落地、管建设进度、管协调服务、管问题解决”,一抓到底。各工作线要发挥领导多、部门多的优势,经常研究,调度项目进展,集中资源、集中力量推动项目建设。

所谓“责任到人”,就是按照“谁牵头谁抓总,谁包扶谁主管,谁的项目谁负责”的原则,**条线的牵头领导要抓紧对项目任务进行分解,细化分工,抓紧部署,尽快转入实际行动阶段。在项目推进过程中,要敢于负责,敢于拍板,及时召开调度会和现场会,帮助解决项目推进中的各种问题和困难。各项目的具体包扶领导、帮扶部门和乡镇街道负责人,要在这次会议后迅速行动起来,加强与项目投资方的联络,了解清楚需要解决哪些问题,弄清楚怎么帮、怎么协调服务,及时安排工作力量,靠上工作,跟上服务,“五加二”、“白加黑”,切实围着项目转、盯着项目干。在谈的要加强对接,争取成功;落地的要加快办理手续,尽快达到施工条件;在建的要加快进度,确保按期建成投产。

所谓“督查到位”,就是要加大督查力度,县委、县政府“两办”要转变督查方式,改变平推平拥、简单发通报的办法,直接督查到项目现场、到责任人、到时间节点,工作线要一周一调度,对全县项目进度在电视台一季度一公开,每半年对全县项目进行一次观摩,公开亮进度、比进展。项目责任人就是督查人,领导干部要拿出主要精力研究项目、靠项目、促项目,项目无进展或者进展缓慢的,包扶领导要向县委、县政府说明原因。

三、在工作上要用心用力

加快重点项目建设,必须用好各种要素,抢抓各种机遇,切实解决实际问题,在三个方面用心用力:

一是在用活政策上用心用力。不花钱办大事是高水平,花小钱办大事是有水平,花大钱办大事是没水平。在县财政并不十分充裕的情况下,用足用活用好上级各项扶持政策、资金,是加快推动项目建设的一条有效途径。要对照享受中部政策和省市加快县域经济发展的一系列扶持政策,立足实际,认真梳理,通过多种渠道,主动对上争取,只要有希望,就要盯上争取,确保在争取政策、用地和资金等方面有更大的收获。要抓住省市领导来xxxx比较多的机会,积极靠上争取,抓住主动。

二是在破解难题上用心用力。要围绕项目建设发展,敢于创新破解难题的办法,不看领导讲没讲,不看别人干没干,不看过去有没有,只要有利于项目发展,就大胆试、大胆闯、大胆干。特别在盘活存量土地、增减挂钩、政银企合作等方面下功夫,在企业融资上给予更大支持,着力破解土地、资金等项目建设中的难题。

三是在激活内生动力上用心用力。做好现有企业的内部挖潜,重视企业技改续建和产学研合作,走“以存量换增量,以增量优化存量”的路子,制定鼓励创新的政策措施,研究企业引进高级技术人才和技术创新等方面的优惠政策,切实提高企业的核心竞争力,切实把起点做高、产业做大、企业做活,扶持现有企业做大做强。

四、在环境上达到最优

项目既要促、更要帮。要把项目建设作为衡量标准,深入开展“干部作风建设年”、服务企业“四比四看”活动,加大明查暗访力度,坚决制止和查处“三乱”行为,公开曝光一批不作为、慢作为、乱作为的现象,特别对项目建设,要做到“围墙之内的事企业管,围墙之外的事我们管”。要进一步明确事权,简化程序,提高工作效率。要在确保稳定的前提下,积极稳妥地做好征地、拆迁补偿和群众工作,对破坏项目建设的不法行为,要加大打击力度,营造良好的施工环境。各级各部门要加强对单位工作人员的教育、管理和监督,切实解决“中梗阻”等问题,为项目建设提供最好的服务、创造最优的环境。 看了“项目建设表态发言稿”的人还看了: 1.项目建设表态发言(共3篇) 2.工程建设表态发言稿 3.重点项目建设表态发言(共3篇) 4.项目建设表态发言 5.项目建设会议表态发言(共3篇) 6.重点项目建设表态发言 7.大项目建设表态发言 8.项目推进表态发言

3、项目推进会讲话

同志们: 2xx-xx年内时间所剩不多,决战阶段就在眼前。市委、市政府在这个关键时点召开会议:一是再总结,总结出更足的发展信心;二是再分析,分析出更深的清醒认识;三是再冲刺,冲刺出更好的年度业绩;四是再谋划,谋划出更清晰的明年乃至今后的发展思路。总而言之,就是加劲、加压、加油,就是冲刺、决战、决胜,为完成年目标、谋求新发展造势鼓劲! 这个会议开得很好。同志会前牵头做了认真谋划,刚才××同志又作了很好的讲话,部门和区县的发言也不错,听后很受鼓舞、很受启发。下面,我讲四点意见: 一、辩证分析和把握前三季度政治经济发展形势 今年以来,我们在省委、省政府的坚强领导下,以深入学习实践科学发展观活动为动力,紧紧围绕建设现代国际旅游城市,强力推进“十大工程”和“四区”建设,认真落实保增长、保民生、保稳定的重大任务,全市呈现出思想理念更加科学、前进路径更加明晰、用力方向更加准确、工作重点更加突出、增长势头更加可喜、崛起基础更加扎实、发展后劲更加充足、城乡社会更加和-谐的良好局面。就前三季度的经济运行来看,主要指标同比增长、重点指标环比回升、部分指标横比靠前、多数指标纵比加快。总的来看,前三季度的发展态势平稳较快,通过努力完成全年目标任务大有希望。就前三季度社会政治形势来看,社会政治大局保持稳定,特别是新中国成立60周年大庆及黄金周工作顺利圆满,社会治安、安全生产和信访形势平稳,全市上下一派欣欣向荣的发展景象。 成绩不讲不要紧,差距不明不得了。我多次说过,承认差距不是耻辱,而是有力量的表现;改正不足不是无能,而是有水平的表现!就当前而言,至少有四个方面需要我们进一步去认清、去关注、去抓紧改进:一是全市经济形势总体向好,但回升力道还不够强劲,有些指标完全可以增长更快一些;二是重点指标增速全省靠前,但也有不少指标省内位次不够理想;三是多数指标完成情况好于预期,但也有一些工作留有欠账;四是全市上下干事氛围浓厚,但有些地方、有些部门、有些干部也存在盲目乐观、放松泄气、精力分散、作风不实、状态滑坡等不良倾向。需要强调的是,只要干劲充足,指标暂时落后还可以再上去;如果士气低落,指标即使领先也难以可持续。指标一时落后不可怕,精神滑坡才更可怕! 二、全力完成或超额完成年度目标任务 现在距年底还有72天。这72天,是全年的收官阶段,是工作的冲刺阶段,是成效的展示阶段,是发展的收获阶段,是明年的奠基阶段。我们要进一步增强责任感和紧迫感,大干七十天、冲刺年目标、再掀新高-潮,并为来年和今后更长时间的大发展打好基矗 第一,继续扩大项目投资。投资是建设现代国际旅游城市的重中之重,是今年加快经济发展的要中之要,是推进后两个月工作的急中之急。要着力抓好规划、项目、招商、融资、机制“五位一体”,力争今年完成全社会固定资产投资350亿,四季度要争取再完成100亿。现在投资确实还有待加快、加力、加劲,要每周进行分析、调度、督查,做到快速、健康、真实。在续建推进一批上,加大对306个续建项目的调度服务,确保年投资超过130亿元;在开工新建一批上,加快推进45个未开工项目的开工,重点要全力配合三条高铁的年内开工;在竣工投产一批上,全年竣工投产项目要达到100个以上,尤其是后两个月要抓紧;在对接争取一批上,抓住四季度的有利时机,进一步加强对上争取,尤其是重点国债项目要盯住不放;在招商跟进一批上,强化前段时间赴港、赴台、赴深经贸活动的跟进落实,争取一批新项目签约落地。这里,我重点讲一下央企对接工作。截止目前,全省签约项目219个、项目总投资5158.59亿元、占计划的172%,其中我市签约7个、金额172亿元、占任务的142.5%,低于全省平均水平。加强与央企合作,省里有要求、有部署,我们有需要、有优势,黄山与央企可谓郎才对女貌、靓女配帅哥。这个机遇过去未有、现在也难得,我们与央企理应对接更紧、签约更多、项目更大、合作更好、从而对全省的贡献更突出!当前,一方面,要继续加大对接,签约多多益善;另一方面,也是更重要的,就是要提高项目质量和成功率,对接一批牵动性强的大项目,同时加快已签项目落地步伐。 第二,切实抓好财税金融。财税金融工作事关增长、事关投入、事关民生、事关稳定,必须进一步抓紧抓好。就财税工作而言,按照市委四届九次全会提出的“今年财政收入力争超30亿元”的目标,四季度要再完成7个亿;就金融工作而言,积极抢抓国家实施适度宽松货币政策机遇,加强金融机构发展和上市公司培育,鼓励金融机构进一步向上争取信贷规模,抓好银企对接会成果落实,推进新增贷款超常规增长,全年新增贷款确保60亿元,力争80亿元。 第三,积极开发冬季旅游。我们每年都在抓冬游,但目前抓冬游的认识、力度和效果仍然欠缺。能否尽快炒热黄山冬游,是对我们理念、智慧和能力的考验。要围绕“提热人气、提高效益、提升品牌”,在对外宣传上出招、产品包装上出新、营销活动上出彩、促销手段上出奇,做到主题引导、特色互补,串点成线、连线成面,形成卖点、赢得市常尤其是对于黄山风景区,冬游具有平衡旅游市场和提高接待效益的双重作用,更要抓紧时机做好冬游文章,通过几年持续不断的努力,推出“黄山冬雪”新卖点,确保冬游有个“好收成”。此外,对《徽韵》这样的新旅游产品,政府要进一步予以扶持,帮助其进一步拓展市常 第四,努力加快工业发展。工业是黄山加快发展的强大引擎,是平稳较快增长的重要支撑。下一步,重点要针对工业投资低于全省30个百分点、同比回落44.8个百分点的差距,千方百计扩大工业投资,千方百计抓好重大工业项目招商,千方百计培育新的增长点。最大的工业增长点就是园区,园区要作为“一把手”工程,各级一把手要亲自抓、具体抓,加快改变黄山工业不强的现状。现在我们的财政很大程度上靠房地产投资等支撑,但今后这方面的空间将逐步缩小,而财政刚性增长、刚性支出不会变,所以必须加快做大做强工业,提升工业对财政的贡献。 第五,重视做好农村工作。农业农村工作是建设现代国际旅游城市的重要基矗今年农业生产总体上风调雨顺,主要农产品喜获丰收,但销售价格一度有所波动,对部分农民增收可能有所影响。要进一步增强责任感,把农村各项工作抓得更细、把农民增收抓得更实、把“八个一批”抓得更快、把农村建设项目抓得更紧、把各项强农惠农政策落实得更好。 第六,扎实推进民生工程。保民生是保发展的动力,也是保稳定的条件,其关键就是要带着责任、充满感情、发挥智慧全力抓好民生工程。目前30项民生工作进展总体顺利,主要的问题是个别工程类项目全省排名不够理想,部分项目内业资料等基础工作不够完善,有的实施程序不够规范。要进一步加强组织领导、强化补缺补差、突出规范建设、搞好资金保障、科学协调调度、严格督促检查、重视舆-论宣传,确保民生工程继续走在全省前列。 三、超前研究并科学谋划明年及“十二五”发展 不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时;凡事预则立,不预则废。具备战略眼光、善于超前谋划,是领导者的必备素质和重要职责,是推进工作的必要前提和重要基矗眼下正值两个年度的承启时段,我们一定要把冲刺与谋划统筹起来,在抓好年内重点工作的同时,结合学习实践活动和贯彻十七届四中全会精神,积极开展调研 务虚和谋划活动。 明年是一个及其重要而特殊的年份。特殊之一,明年是两个五年发展规划的更替之年。作为“十一五”规划的最后一年、“十二五”规划的谋划之年,明年既要推进好当年的发展,还要谋划好“十二五”的发展,任务、要求和责任都不一样,这些都需要我们更加认真对待。特殊之二,明年是应对国际金融危机的关键之年。现在国际国内经济呈现向好势头,但不稳定、不确定因素依然存在。世界银行行长佐利克近日说,金融危机急剧恶化势头已经减弱,但宣布胜利为时尚早,2009年是“困难的一年”,2010年则是全球经济“高度不确定性的一年”。专家预计明年我国经济仍维持8%左右增长,但具体形势还是存在变数,宏观政策也可能有所调整,这些都需要我们更加认真分析。特殊之三,明年是加快黄山发展的突破之年。随着现代国际旅游城市的加快建设,明年三条高铁将全面开工,“十大工程”、“四区”建设和“四大体系”构建都将进入新阶段,如何更好更快的予以推进,这些都需要我们更加认真谋划。 第一,进一步明确总体要求。总的考虑,要突出“三个不动冶:一是贯彻中央精神不动摇,重点是以科学发展观为统领,全面贯彻十七届四中全会精神以及中央各项方针、政策和决策;二是落实省里要求不动摇,重点是按照金山书记最近提出的“推进徽州旅游、发展低碳经济、打造无烟工业、做强绿色产品”和三运省长提出的“矜持不等待、快速不盲目、美名不虚名”的要求,把省委、省政府的决策部署融入到我们的工作中去;三是坚持既定思路不动摇,重点是以十二条科学发展理念为指导,加快实施“三级设计体系”, 加速推进黄山崛起进程。 第二,进一步理清发展路径。按照“三个不动冶的总要求,今后的发展拟从四个路径展开:一是抓特色,强优势。我们最大的特色就是优美山水、灿烂文化、绝佳生态,就是黄山、太平湖、新安江、古城古镇古街、黄山名茶等人无我有的绝品,要加大力度将其打造成精品甚至经典。这是我们的城市魅力所在、发展亮点所在、崛起潜力所在,更是内在价值和核心竞争力所在。而且,发展这些不仅不容易与别人形成同构和竞争,而且还会随着别人的发展而更好的发展。大城市和工业文明发展越迅速,我们这些东西的内在价值就越彰显、升值就越快。二是抓关键,硬支撑。抓好规划、重大基础设施、园区经济、优势产业等重点工作。这些东西,与发达地区比也许不占优势,但对提升我们的综合经济综合实力不可或缺。三是抓民生,促和-谐。抓好就业、社保、医改等民生民计,确保社会和-谐稳定。四是抓基础,上台阶。包括思想基储干部基储社会基储农村工作和社区建设等。 第三,进一步突出工作重点。要求明确、路径选准之后,关键要谋划具体支撑、具体抓手、具体项目,不能华而不实、浮在表面。初步考虑,第一类是主要抓手:1、十七届四中全会的学习贯彻;2、巩固和深化学习实践活动成果;3、加快皖南国际旅游文化示范区建设;4、努力完成国家服务业综合改革试点城市争创;5、深化机构改革;6、争取实施新安江流域生态补偿机制;7、积极对接世博会,参与泛长三角区域发展分工;8、继续实施民生工程;9、加快企业上市步伐;10、推进市直企业改革;11、推进县域经济发展和扩权强镇工作;12、抓好新农村建设“八个一批”;13、深化医疗卫生体制改革;14、深化林权制度改革。15、做好“十二五”规划编制。第二类是重点项目:1、强力推进八大工业园区建设;2、服务三条高铁建设;3、加快高速公路建设和谋划;4、机场改造;5、中心城区建设;6、古城、古镇、古街保护与开发;7、壮大茶产业;8、实施“百村千幢”古民居保护利用工程; 9、黄山职业技术学院建设;10、黄山风景区代步工具等基础设施建设;11、加快新安江流域综合开发;12、加快太平湖开发;13、央企对接及项目跟踪落实;14、文化长廊建设; 15、现有在建的一些亿元项目推进,等等。这些工作谋划还是初步的、还不太全,希望各级各部门都来开动脑筋、精心考虑。已经成立的几个项目谋划小组要抓紧工作,争取更多的项目拿得出、对得准、列得上。 四、合理安排并统筹抓好其他工作 年内各项工作任务繁重繁杂、交织交汇。各级各部门特别是主要领导,要善于运用统筹兼顾的科学方法,合理安排、弹好钢琴,确保各项工作齐头并进。要扎实抓好十七届四中全会精神的学习贯彻;要深入开展学习实践活动,继续抓好第二批活动的整改落实,精心组织好第三批活动,认真落实“五个更加注重”要求,确保取得显著的实践成果;要高度重视森林防火,牢牢抓住责任落实、全力预防和高效扑救三个环节,进一步加强组织领导、严格火源管理、抓好应急应对、强化宣传教育、构筑群防格局、从严督促检查、落实责任追究,确保森林防火安全和林区和-谐稳定;要积极稳妥推进机构改革;要精心安排“两节”工作,安排好“两节”慰问,继续抓好“七保”等民生民计,进一步厉行节约;要切实维护社会稳定,根据岁末年初的时段特点,认真梳理并抓好维稳重点,确保社会政治大局稳定和-谐。 路线方针确定以后,干部就是决定因素;任务要求明确以后,干部精神状态和作风就至关重要。好的精神状态和工作作风,是事业成功的保证。现在,我市干部的精神状态和作风总体是好的,但确实有一些同志心思不在工作上、工作不在状态上,特别是少数一把手的状态不佳,对市里的一些决策部署落实不力、跟进不够、力度不大,造成一些工作在落实声中落空。好的精神状态和工作作风,与干部内在的素质、觉悟和能力有关,但外部的良好机制、制度和氛围也很重要。当前,一要强化目标管理。结合第二批学习实践活动,我们已经建立“七个凡是”目标管理机制,并形成广泛共识。市纪委、组织部要及时跟进,加强对“七个凡是”落实情况的监督检查。年底的市委全会上,要就此作专门报告。二要强化竞争机制。从今年开始,每年举办一次经济社会发展综合观摩活动,让各地来一次大展示、让工作来一次大检验、让成效来一次大pk。观摩活动是推进争先进位的发动机,是激发比学赶超的动力源,是交流展示的新平台,要通过观摩活动看出一身汗、比出一身劲。三要强化科学民-主决策。特别是涉及重大事项、重大项目等,一定要坚持民-主集中制,建立、完善并严格执行民-主决策制度。四要强化团结和-谐氛围。继续抓好政治生态建设,认真总结好的做法和经验,并形成制度和机制,打造与一流生态相媲美的和-谐氛围。 总而言之,希望大家提升精气神、强化执行力,把冲刺赶超的热情鼓动起来,把运筹谋划的脑筋开动起来,把各方面的积极性调动起来,为大干四季度、谋求新发展而勤奋工作!

4、项目工作 讲话

今天我们在这里召开国家生态科技产业园项目推进工作会,会议的主要目的就是为了加快推进生态科技园区项目建设,刚才龙同志宣读《中共人民政府关于成立生态科技产业园建设项目服务工作队的通知》,并安排部署生态科技产业园建设项目推进工作;服务工作队队员代表胡同志作了很好的表态发言;一会儿宗文主任还要作重要讲话,我先和工作队的队员谈几点想法: 一、工作队使命光荣、任务艰巨 成立工作队支持加快发展,使命光荣,责任重大,任务艰巨,我们一定要进一步增强使命感和责任感,全力以赴开展工作。 第一,要充分认识到全力支持加快发展是落实上级决策部署的重要举措。新一届省委、省政府提出了加速发展,加快转型,推动跨越的主基调和实施工业化和城镇化两大主战略,提出市要做全省经济社会发展的"火车头"、黔中经济区崛起的"发动机"。市委、市政府高度重视发展,出台的《中共人民政府关于进一步加快国家技术产业开发区发展的决定》,要求将举全市之力扶持发展,使尽快成为经济发展的重要增长极,成为发展方式转变、产业结构调整的“火车头”。义书记多次指出,举全市之力加快发展,首当其冲的就是举整个白之力支持发展。区委、区政府也把支持国家生态科技产业园建设,作为白经济社会发展的“一号工程”,摆上重要位置,强力推动。因此,工作队要从战略和全局的高度,充分认识加快建设建设的重要意义。 第二,要充分认识到全力支持加快发展是白自身难得的发展机遇。市委决定白与融为一体,合力发展,迎来了同步发展的大好机遇。我们将搭乘新拓区建设快车,依托项目带动,加快工业结构调整和技术升级,提升产品竞争力;加快现代服务业发展,为做好配套;加快城市建设,促进房地产行业健康有序发展,最终实现两区共同发展、共同繁荣。 第三,要充分认识到全力支持加快发展是造福百姓的好事。白建区将近40年,开发了三块大的区域,也就10余平方公里左右。如果仅仅依靠白自身力量进行滚动发展的话,要想开发建设片区17平方公里、甚至60平方公里的话,可能也是二、三十年以后的事情,群众生活想发生质的改善的话,也要往后面等一等、推一推。现在新拓展区进来后,把这一进程加快了,完全符合人民群众的要求。我们要从维护和发展最广大人民群众的利益出发,提供支持、搞好服务,全力做好工作,加快、白发展,把这件利民惠民的最大的民生工程办好。 第四,要充分认识到全力支持加快发展是对干部队伍执行力一次大考验。这次工作队进驻园区开展工作,是检验执政能力,提升形象、树立政府威信的有利时机;是增强基层班子战斗力,凝聚党心、民心的有利时机;也是我们打击违法,压邪气、树正气的关键时刻。关键时刻,看我们的干部队伍能否拉得出、顶得上、打得赢,就是对我们每一名队员巨大的考验。希望所有队员全力以赴,顺势而为,乘势而上,全面完成各项工作任务,打一场漂亮的攻坚战! 二、工作队要切实履行职责,推动工作 这次我们组建的生态科技产业园建设项目服务工作队,实质上就是党委和政府的宣传队、服务队、督察队和落实队,我们的全体工作对员就是264宣传员、264组织员、264督促员、264信息员和264落实员。希望各工作队都尽快下去开展工作。这里,我提三点要求。 一要敢于负责 工作队在开展项目服务工作中,肯定会遇到不少“疑难杂症”,如果瞻前顾后、左顾右盼、畏首畏尾,不敢决断、不敢拍板、不敢担当、不敢负责,是解决不了问题、实现不了突破的。只要是符合法规的,只要是符合政策的,只要有利于科学发展的,只要有利于推动工作的,我们就必须要做到敢抓敢管、敢作敢为、敢闯敢试,敢于负责,大胆去干,要积极探索、大胆创新,什么办法管用就用什么办法,不要事事都请示报告,事事都往党委、政府推。 二要解决问题 工作队叫服务工作队,核心就是服务,不是检查工作,不能高高在上、发号施令,而要真心实意解难题;不能待在办公室里听汇报,而要直接深入到第一线去,直接了解、直接协调、直接解决、直接落实;不能让问题左手进、右手出,在那里空转,最后又交还给上级,而要该哪一级负责就由哪一级负责、该哪一级干就由哪一级干,能自己消化、解决的要千方百计消化、解决,给区委、区政府分忧。 三要一抓到底 这次组建的工作队不是临时性的,问题一天不解决,工作队一天不撤销;项目一天没落地,工作队一天不撤销;企业一天没投产,工作队一天不撤销。总之,从现在开始就要全过程服务、全方位服务,全力以赴解决问题,而且要坚持不懈。 三、工作队要做到思想艰苦、工作刻苦、生活清苦,认真做好本职工作 工作队的“三大任务”:征地拆迁,拆违控违,保障项目建设和维护稳定,大家也都清楚,这三件事样样都是艰苦工作,我希望工作队的全体同志要充分发扬“特别能吃苦,特别能忍耐,特别能战斗,特别能奉献”的精神,抓紧学习,熟悉政策,狠钻业务,提高水平,克服畏难情绪、不怕身体疲劳,迎难而上,严格要求,强化责任, 扎实开展工作。 第一,在工作要求上体现一个"严"字 一是纪律要严 抽调的工作人员要按要求及时到位,服从指挥部的统一指挥调度。这次园区征地拆迁工作,凡是涉及区级干部,乡镇干部和村居的干部,都必须带头在第一时间完成拆迁,没有商量的余地。涉及到有干部亲属的,不带头签约、不带头拆迁的,干部要脱离岗位,回家做工作。总的来讲,就是不拆不行,干部不先拆不行。村居干部身在群众之中,既要带头拆,又要做好左邻右舍、亲朋好友的工作。只要是干部带好头,群众就会积极响应。 二是执法要严 执法力度越大,高压态势越强,控违拆违效果就越好,下面的杂音就越校对于那些不讲政策、无理取闹、漫天要价、制造事端甚至煽动上访的,政法部门要第一时间介入,掌握违法事实,依法、高限、从快处理,触犯刑律的要依法从重追究刑事责任,树立政府的权威。对那些不支持、拒不签约的,要依法裁决,依法拆迁。相关部门要从自身职能出发,依法查处这些人方方面面存在的问题,能查出多少就查多少,形成对落后分子的高压态势。在执法方面,出手一定要快、一定要准、一定要狠,让捣乱的人得不到好处,不能因个别人的私利影响大多数百姓的公利,充分保障先签约拆迁户的应得利益,维护拆迁的公平、正义。 三是作风要严 的建设速度,涉及到今年全省工业发展观摩会能不能到和白召开的问题,这就要求我们征地拆迁的速度要快,时间非常紧,工作队要打破常规,以超常的姿态,发扬"五加二"、"白加黑"的精神,争分夺秒,全力以赴开展工作。全体队员要以大局为重,决不允许和群众发生纠纷,要打不还手、骂不还口,不能让别有用心的人抓住把柄。要严格自律,不抽群众一颗烟、不吃群众一顿饭、不收群众一分钱。 第二,在坚持标准上体现一个"公"字 一要公平做工作要一视同仁,决不允许个别干部优亲厚友,更不允许在背后装明白人、鼓捣事儿。如有这些问题,发现一起处理一起,顶格处理,决不留情。二要公正。政策是我们开展工作的基矗我们每一名队员要准确把握政策标准,一把尺子量到底,一个政策用到底,做到落实政策标准化。遇到不确定的问题,要报请指挥部研究,决不允许私自表态、乱开口子。如果因为个人行为造成拆迁受阻、产生连锁反应的,将严格追究当事人的责任。三要公开。每家每户的安置情况和补偿金额都要公开上墙,让群众知道各家补了多少,接受群众的监督。特别是各级干部和重点人员的拆迁情况,更要全面细致地公开,让群众消除疑虑和等待观望思想。 第三,在落实责任上体现一个"强"字 全体工作队员,特别是各单位的领导,要有风的使风,有雨的使雨,调动一切可以调动的积极力量,利用一切可以利用的社会资源,穷尽一切手段,想尽一切办法,推进服务工作。对这次战役,区委、区政府只要结果,不问过程,能按时完成任务就是经受住了考验。指挥部要统一指挥,统一协调,统一调度,对工作中的一些突发情况进行处置,对不称职的干部直接拿出处理意见。要坚持每天一调度,每天一总结,每天一部署,每天一汇报。我们白天没时间,夜里也要听汇报。分包村居的领导干部,都要身入村居,和包村工作组、工作队同吃同住,不完成任务绝不撤兵。镇和涉及到的村居是这次拆迁战役的责任主体,要不等不靠,主动出击,积极作为,组织全部力量投入到服务建设发展工作当中去。各有关部门要树立大局意识,不讲分内分外,不讲待遇高低,通力合作,密切配合,不能各自为战,甚至推诿扯皮、延误工作。 同志们,白是一家,让我们迅速行动起来,以高度的政治责任感和忘我的工作精神,开拓创新、真抓实干,为白区的加速发展,为“两个新城”的建设作出新的更大的贡献!

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