办公室管理毕业论文范文_大学生财务管理毕业论文范文

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1、办公室管理毕业论文范文

企业管理活动工作中,办公室是一个重要的部门,办公室管理工作形式,是提高办公室工作效率与质量的关键。下面小编给大家分享办公室管理论文,希望能对大家有所帮助!

办公室管理论文篇一

关于企业办公室管理的相关探讨

办公室作为承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,同时也是企业的一面旗帜,在一定程度上体现了企业的良好形象。办公室装修设计在企业来说是很重要的,对于办公室管理企业也是很注意重要性的。近年来市场竞争越发激烈,为了寻求自身的健康发展,各企业也都努力找寻方法,由于企业办公室的管理水平也对企业的发展有着重要影响,所以,提高企业办公室管理水平非常重要。

随着经济的发展和社会的进步,企业在不断发展的过程中,其办公室管理工作也发生了很大的变化。作为企业内部组织机构的重要组成部分,办公室已经成为了企业管理工作的开展核心内容。企业的内部管理水平与整体实力,从另一方面上也体现在了办公室的管理水平上。提高办公室管理效率,积极地落实好办公室管理工作,可以有效地提高企业的内部管理水平,让企业管理者更好地进行企业的管理与决策,提高企业的长期发展能力。

1 新时期办公室管理工作的职责

作为企业的重要内部组织枢纽,办公室管理工作一直是企业开展内部管理的重点。企业办公室管理工作的方面较多,并且工作内容相对复杂与繁琐,涉及的职能与岗位责任很多。新时期,随着企业的不断发展,办公室的管理工作也在发生着很大的变化。首先,办公室管理工作负责对企业的日常管理工作的处理。企业的日常管理工作主要包括了对公文的处理、会议的安排、档案管理以及其他方面的管理工作。办公室的工作人员要负责对于企业内部各个部门进行协调,并且积极地组织各项活动,通过提高各个部门之间的交流效果,更好地提高企业的凝聚力和内部管理制度的落实效果,更好地将企业管理者所制定的任务目标进行实现。其次,企业的办公室也负责了相应的辅助决策的工作。企业的办公室在开展管理工作中,对于一些所需的信息进行收集和掌握,并且经过汇总来上交给不同的管理领导,为领导进行有关决策提供科学的依据。办公室的工作人员在领导进行决策时,也要做好备选方案的制定和对相应的决策进行公布与记录。最后,办公室还要对于一些突发情况与问题进行及时地处理。对于一些临时的任务和特殊事件,办公室的工作人员要进行及时地协调和解决,并且保证自身的工作的灵活性。

2 企业办公室管理中的不足

很多企业的办公室的基础设备相对陈旧,工作效率较低,难以保证日常办公室工作的圆满完成。提高工作效率,是开展各项工作的重要原则与目标。很多企业的办公室内部,缺乏专业、先进的办公室基础设备,采用陈旧的设备严重制约的日常办公室工作的开展。仅仅依靠手动来完成各项工作,就会影响到日常管理工作的开展,造成信息获取不畅等问题。很多办公室的员工对于领导所布置的任务认识不足,仅仅进行简单的处理和完成。在实际工作中,日常工作事务占据了工作人员的大多数精力,难以对其决策与辅助作用进行发挥。另外,部分办公室工作人员由于参与管理决策的机会较少,造成了其工作不够积极主动的情况。

对于日常办公室管理工作来说,很多管理人员依然采用旧的管理方法,并且根据以往的管理经验来开展管理工作。管理工作的陈旧使很多管理职能的发挥受到制约,并且缺乏一个相对规范的管理制度。办公室管理工作的不规范,也会造成一些工作失误,影响企业内部管理工作顺利开展。很多工作人员由于其自身素质水平不佳,工作过程过于被动,并且在遇到相应的问题时,难以快速地进行相应的处理,严重影响了办公室管理工作的有序开展。

3 提高企业办公室管理的对策

3.1 对服务观念进行更新 办公室管理工作的开展,需要通过为企业提供良好的服务来体现。办公室的一个重要工作职责之一,就是负责企业内部的接待工作。办公室良好的对外接待能力,是企业综合实力的体现,也从另一方面影响了企业的自身形象。企业的办公室人员要对自身的思想意识进行提高,并且明确服务的工作理念。办公室的服务工作对象要针对于领导、基层和外部组织来开展,并且不断地进行各项服务技能的学习,提高自身的服务能力。办公室的工作人员也要详细地对领导的思想进行深入的分析和解读,细致地学习各项管理服务,充分地将其助手性身份进行发挥,规范内部管理工作,提高管理工作的综合成效。

3.2 完善管理制度 规范的管理工作需要有规范的管理制度作为支撑,制定科学的内部管理制度,是办公室管理工作开展的一个关键指标。办公室管理制度中,对于办公室工作的流程、目标、职能等要进行明确的细化,并且根据不同岗位落实相应的权责。只有办公室的工作人员清楚自身的责任与权力,才能更好地完成自身的本职工作,提高管理工作的效率。办公室管理工作所涉及的内容和方面较多,管理过程较为繁琐。一个科学、高效的管理流程,可以有效地减少工作中的失误,提高工作效率。

3.3 做好基层管理工作 做好来访与接待工作,是办公室工作中的一项重要组成部分。对于基层工作的开展,办公室人员要予以高度的重视,并且切实地了解员工的真实诉求。只有让员工的需求得到有效的解决,才可以保证员工利益与企业利益的同步发展,提高企业的凝聚力。办公室要构建一个便捷的信息反馈渠道,对于企业基层运营中的问题进行积极的解决。在接待的过程中,办公室的工作人员也要对员工所反映的问题进行重视,正确地对待企业中的各项问题。

3.4 提高内部资源配置水平 办公室的工作内容相对复杂,在开展工作中要做好协调和管理,既要完成自身的本职工作,也要做好对其他部门之间的协调,完成领导所安排的各项任务。在一些任务的划分上,办公室人员要在做好本职工作的基础上,再对其他部门的工作进行帮助。办公室工作由于具有较强的工作压力和工作难度,工作人员要不断地提高自身的业务素质水平,并且对人员配置结构进行合理化地调整,以适应办公室管理工作不断变化的需求。

3.5 坚定立场,与企业的发展保持一致 企业的办公室工作的开展最主要目的,是为了更好地促进企业的发展,并且服务于企业的日常运营管理工作。办公室工作的开展,要以发展的眼光来看待各项管理工作,并且坚持正确的立场和工作方向,始终围绕企业的发战略来开展工作。只有真正地坚定正确的立场,才能更好地对工作中的是非进行分辨,找出企业的发展规律,更好地做好本职工作,促进企业的持续发展。

4 结束语

总之,企业的办公室管理工作是企业内部管理工作的重要内容,也是保证企业正常运转的关键。在开展办公室管理工作中,要本着良好的服务理念,坚持科学的管理思想,充分地对办公室的职能进行发挥,提高自身的工作效率,让企业内部管理工作变得科学、高效,为企业的长期发展奠定良好的基础。

办公室管理论文篇二

关于加强企业办公室管理的思考

摘要:办公室属于一种综合性的管理服务机构,是企业各项工作正常开展的保证,是企业内部每个人员、部门联系的纽带,也是企业沟通外部的桥梁。坚持以人为本、与时俱进、开拓进取,做好办公室管理工作,是现代企业发展的基本保障。

关键词:企业管理;办公室管理;工作特点;措施

一、企业办公室管理工作的特点

相对于企业来说,办公室是综合性的管理服务部门,是保证企业正常运转的桥梁和纽带。因此,企业办公室管理工作具有以下特点:

(一)综合性,全局性。办公室作为企业的经营运作枢纽,管理工作具有统领全局、综合性强的特点。担负着企业的发展决策及保障决策正常实施的重要职责,企业办公室的管理工作涉及企业的各个层面。

(二)协调性,操作性。企业办公室具有信息沟通、关系协调的管理操作功能。是联系企业内部、外界之间的信息沟通主渠道。是调整和改善各种矛盾关系,创造良好工作环境,培养团结协作精神的操作机构。

(三)辅助性,服务性。办公室管理工作具有协助和服务的双重属性。是协助企业领导围绕企业规划的总目标,直接为企业集团领导服务,为企业发展服务的辅助参谋。

二、企业办公室的重要作用

办公室管理水平的高低、管理质量的好坏将会对企业方方面面的管理工作产生直接而深远的影响。当然也包括业务工作的开展。当前,办公室一方面承担着管理事务、提供服务、参与决策的等重要职能,另一方面还发挥着引导企业综合管理工作不断优化的重要作用。对于企业而言,可将办公室的作用概括为纽带作用和参谋功能。

(一)纽带作用

在企业之中,办公室发挥着重要的纽带作用,有效连接着各个工作人员以及不同职能部门,肩负着上下互通消息的重要使命,另外,还具备一定程度的宏观调控以及综合权衡的职能。所以人们将办公室看作是一个有效的协调部门。在决策的组织实施过程中,办公室发挥着类似中介性质的作用,一方面要详细了解基层部门的实际情况,并将这些情况如实地反映给领导者、决策者;另一方面,决策制定完成后,办公室要观察决策的具体执行情况,发现问题及时汇报,方便决策的调整。

(二)参谋功能

新形势之下,办公室仅仅具备纽带作用是远远不够的。办公室还应具有一定的参谋功能。具体表现在以下几个方面:(1)办公室应准确、及时、全面地收集信息资料,并将其提供给企业的决策层,为各种决策的制定提供事实依据;(2)办公室应紧紧围绕企业的中心工作来开展自身的工作,如各种调查研究,并将调查研究结果上报给领导层,方便企业中心工作的开展;(3)办公室应该在领导的指挥下负责各类重要文件的起草,并落实各种决策的制定与执行情况;(4)办公应该能够针对企业当下所面临的重要问题给出合理性的建议。

三、加强办公室管理的措施

(一) 加强思想建设和作风建设,强化办公室工作的责任服务意识

要做好办公室的工作,关键在人。因此,要求办公室工作人员应该以德为先,即较高的政治素质、良好的道德修养、极强的责任意识和大局观念。通过加强学习,树立科学的世界观、人生观和价值观。坚定正确的政治方向、立场和观点,养成良好的保密意识和服务意识。良好的服务意识是工作人员做好工作的基础。办公室工作人员的工作作风如何,不仅影响到本单位的丁作效率,还会影响集体的形象和声誉。因此,办公室工作人员在工作中要做到眼勤、手勤、腿勤,要有吃苦奉献的精神,兢兢业业、认认真真做好每一件事,做到求实、务实、踏实。

认清企业发展的新形势,积极转变观念,明确办公室管理工作的责任与义务,增强服务意识,切实发挥参谋助手作用,协助企业领导建立规范有序的工作秩序,保证科学决策、有效指挥和政令畅通。

(二) 建立健全办公室管理体制,加强办公室管理的督查督办工作

办公室应根据实际出发,建立科学的行政目标管理体制,强调以人为本,实行人性化的管理方式,使工作人员明确工作的目的性,能自我约束、自我控制,发挥自己主观能动性的管理方式。各部门应对具体业务内容进行再分工,对办公室工作人员进行适当调整,并制定工作计划,形成一套完善的目标管理体系。在体系制定完成后,再将目标细化,将任务分配到每一个工作人员。在工作人员明白工作职责之后实行

目标责任管理。最后,对工作人员的工作业绩进行考核,这样既可以避免在管理过程中工作人员待遇一刀切的弊端,同时又能增加员工工作的积极性,让他们意识到竞争的压力,从而打消工作人员消极、懒散的工作作风,提高办事效率。此外,领导应准确掌握办公室从业人员的需求,因时、因人、因需求不同而采取不同的管理方式和激励措施,激发工作人员的工作积极性。

督查是办公室管理工作的重要职责,是确保企业计划目标和工作任务落实的基本手段。办公室工作必须围绕企业工作重心,建立权威高效、运转自如的督查机制,推动企业发展。

(三)全面开展办公室管理调研工作

调研是办公室提升自身水平的良好方法,作为直接服务于领导和群众的办公室必须代劳,通过深入调研,掌握自身建设和经济社会发展中遇到的困难,深层次的分析原因,提出科学的解决办法和建议,为领导排忧解难。

(四)做好重大突发问题的稳定工作

随着现代企业人性化管理理念的提升,认真贯彻以人为本的管理理念,统一思想、凝聚人心,善于运用有效手段处理突发性新问题,切实做好企业的管理与稳定工作。

(五)实现高效和快捷工作模式,落实档案管理工作

要针对现代企业发展的新形式,结合现代信息技术的应用,增强工作的主动性,创新档案管理方法,宣传档案开发的重要性;同时,加大现代信息技术的培训力度,提升办公室高效快捷的管理水平。

(六)高度重视办公室管理人员的综合素质培养

具备高素质的综合管理能力,是办公室工作辅助企业领导进行企业管理的基本要求。企业要积极拓展各种有利条件,加强岗位培训和继续教育,充分发掘和调动办公室人员的积极性,凝聚综合管理素质。

四、结束语

随着我国市场经济体制改革的不断深化,在和谐社会的新形势下,如何做好办公室工作,如何适应新形势,如何为企业服务,这对办公室管理工作提出了新的要求。企业体制改革的不断完善,办公室呈现出了管理职能特殊化、协调工作复杂化、督查督办工作多样化、管理服务效能化等特点,在促进单位的协调运转方面也充当着越来越重要的角色。

办公室管理论文篇三

试谈办公室信息管理

摘要:办公室的信息管理对于企业来说有着非常重要的意义,虽然是企业常规的工作内容之一,但对于提高企业的工作质量、效率都有着重要的作用。本文着重介绍企业的办公室信息管理研究相关内容,从办公室信息管理的意义、办公室信息管理工作的特点和加强办公室信息管理工作的具体办法等几方面来进行详细说明。

关键词:办公室;信息管理;研究

企业办公室是一个单位的重要部门之一,也是最最为核心的部门,在工作中有着非常重要的地位。随着工作的发展需要,办公室的地位也越来越高,对于单位的整体工作都有着重要的推动作用。尤其是企业的办公室,在企业的各个部门之间起着纽带的作用,企业内的各项事务等实施与管理都需要通过办公室来进行综合处理,属于综合办事的机构,企业内的种种项目的工作都需要办公室来进行中转与处理,无论是对上对下、对内对外都起着桥梁的作用,对于企业的工作正常运转起着不可替代的作用。当前,随着管理水平的不断提高,很多新的管理理念和管理技术都在各项工作中得以应用。办公室的信息管理工作也需要进一步的提高,从而更好的带动企业的发展。而如何提高管理水平,加强创新管理模式是我们当前所要面对的首要问题,因此,必须要明确办公室信息管理工作的意义,从中总结出相关的特点以便在未来加强办公室的信息管理工作中打下一个良好的基础。

一、研究办公室信息管理工作的意义

现如今,我国的企业发展数量已经达到饱和的状态。改革开放后,众多的大中小型企业也在不断兴起,而随着竞争眼里的不断增加,也大大的刺激了企业工作质量的提高,从现实的角度来看,有着好的一面同时也有着不利的一面。企业的发展对我国未来的推动有着重要的作用,然而企业本身的管理却存在着很大的问题,由于办公室在企业工作中起着重要的作用,也因此增加了办公室工作的压力。

在企业竞争日趋激烈的同时,企业内的事务也不断增多,方方面面的事务都需要办公室来进行枢纽,信息的数量不断增加,而各种信息都要在办公室进行中转,对信息的收集、加工处理等已经占据了办工作工作的重要部分,办公室的信息管理工作也要有所调整和改进。信息管理工作作为企业办公室工作中的一项,在办公室工作中发挥着重要的作用。企业在贯彻落实上级相关政策过程中,对于实现企业的决策民主化、科学化等方方面面都需要信息管理工作来进行。此外,办公室工作改革的新思路、方法、举措等也都需要信息管理工作来进行。信息管理工作不仅协调了企业内的各项工作,同时对于发挥办公室工作职能、各项工作的综合处理等都有着重要的作用,因此,加强办公室信息管理工作有着重要的实际意义。

二、办公室信息管理工作的特点

企业的发展为我国社会主义建设提供了不可缺少的人才基础。随着社会的不断发展进步,企业在人才培养上也有着很多自身的特点,如智力资源丰富、思想活跃、技术水平先进等,而办公室信息工作也是一样,有着独特的工作特色,主要表现在以计算机为中心,使用现代化的设备和工具来实现全面、广泛、迅速收集、整理、加工信息的目的,从而更好的帮助企业管理开展各项工作的进行,有效的提高了工作效率。其主要特点体现在信息来源广、数量多、传播快、各领域前沿信息丰富,信息的知识型特点明显和信息反馈快,消化能力强,信息需求量大等几方面,下面主要从这两点内容入手来进行详细说明。

(1)信息来源广、数量多、传播快。企业办公室信息管理工作的特点是在对信息的来源与传播中体现的,而由于企业自身的特点,工作中信息量的需求相对较高。所以对于信息的采集与传播都有着非常自觉的行为。而企业的工作人员除了工作职责外,同时也要进行一些相关信息的采集工作,因此,对于信息的采集加工也是必不可少的一部分,只有掌握好信息,才能提高整体水平,从而在企业中发挥重要的作用。

(2)信息反馈快,消化能力强,信息需求量大。企业办公室智力资源丰富,技术手段先进,具有信息反馈快和消化能力强的特点,企业工作者在接受新信息后,能迅速加以思考,并适时运用到解决实际问题中去。企业员工无论出于对自己工作的考虑,还是企业对于发展的要求,其结果都是信息需求量增大,并得到及时反馈和消化利用。

三、如何加强办公室信息管理工作

(1)更新观念,加强企业办公室行政管理人员对信息工作管理的再认识。

在新时期,随着计算机、网络、通信等信息技术的飞速发展,社会信息化已是大势所趋。传统的信息传递的内容、数量、方式(来源)都发生了根本改变。过去的信息内容陈旧,数量稀少,传播方式(来源)单一;而新时期的信息内容更新快、数量多、来源广、方式新,已极大地冲击着人们传统的工作习惯和思维定势,渗透到学校管理领域的方方面面,产生难以预计的深刻影响。因此,企业办公室的管理工作者必须认清信息工作飞速发展的客观现实,采取科学的应对措施,才能实现对信息工作的有效管理,达到企业办公室新时期信息管理工作的目标,成为一名称职的企业办公室行政管理人员。

(2)认真学习,努力培养企业办公室行政管理人员信息管理工作的基本素质。

一是信息工作的管理要在相关政策的指导下,紧紧围绕企业的中心工作,着重反映企业内部的建设和发展中的重点、难点、热点问题,反映在改革和发展进程中出现的新情况和新问题;二是信息管理人员需要熟悉企业工作,具有较强事业心和责任感,要有较强的计算机操作能力、文字表达与综合分析能力等,能细致地做好信息的采集、筛选、加工、传送、反馈和存储等日常工作;三是要组织现有企业信息管理工作者进行信息管理工作的系统培训和学习,掌握现代化信息管理工作方法和技术,不断提升企业办公室信息管理人员的工作水平。

(3)改进方法,建立信息反馈机制,提高信息管理工作效率。

新时期企业办公室既是企业的行政管理部门,也是一个信息工作管理系统,要充分发挥这一系统的功能,应建立信息反馈机制。一方面,信息发布后,反响如何,执行情况如何,要有跟踪有反馈,要有专门的信息联络点并由专门的信息联络员限期报送,配合专门的快速报送信息传送系统(电话、网络等)来完成。凡在信息工作执行过程中产生的新情况、新问题均属信息联络员、信息联络点必报的信息内容。另一方面,实行双向信息沟通,动态信息交互应成为新时期信息反馈的主流。利用网络技术,通过网上信息的交流和共享,在直接实现工作目标和完成工作任务的同时也使对方获得全部的信息资料,使信息管理工作由管理型向服务管理型转变。

加强办公室信息管理工作,是做好其他工作的前提,是企业领导科学决策的基础。因此,我们必须更新观念,建立先进的办公室信息管理机制,只有这样,办公室信息管理工作才能迈上新的台阶,企业工作才能走在全国的前列。

2、大学生财务管理毕业论文范文

一、实习说明1、实习时间:2015年6月-10月2、实习地点:深圳市罗湖区佳宁娜广场3、实习性质:财务助理二、实习目的将在学校学到的理论知识应用于实际工作中,通过做分录,填制记账凭证到做总账及明细分类账来强化我们的专业技能,让我们能很快的融入到工作中。三、实习单位简介深圳市广盛成餐饮管理有限公司是集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性酒店。酒店位于深圳市罗湖区佳宁娜友谊广场,地处深圳市的繁华黄金地带,地理位置优越,交通便利。酒店设施齐全,装修豪华典雅,融欧式古典园林风格和现代设计风格为一体,别俱一格。酒店拥有多种类型的客房,大型宴会厅,餐饮包厢及多功能厅,大小会议室等。为满足宾客的多层次需求,还设有购物中心、商务中心、歌舞厅、 ktv 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,用的是左上角包角装订法。经理说不会可以在网上看怎么装订凭证的视频。我看了之后,觉得学会了,就开始装订凭证了。装订前,我先把凭证排序。序号由低到高排好。然后将凭证中的钉书针、大头针、回形针等金属物品取出,用胶水将原始凭证对齐左上角粘牢。但是我们公司的原始凭证的纸张面积比记帐凭证的纸张面积大,我必须将它们折叠起来。经理告诉我当原始凭证大过记账凭证时,大多数人的做法是先折叠左边的角,再向里面折叠。这样折叠后折叠的角在下面,在查阅时要先拉开折叠的部分,再拉开折叠处的左边边角,不好查阅。现在教你的方法只不过是将折叠的顺序反一下,先向里折叠后,再折叠左边的角。这样折叠后折叠的角在上面。在查阅时,只需拉住上面的角一拉,即可全部拉开。我按照这种方法把原始凭证一一折好。将科目汇总表放在记账凭证上面,再在凭证左边装订处用纸折叠做塞,将凭证垫平,用记账凭证封面包住凭证,再取凭证专用包角纸一张,覆盖在记帐凭证封面的左角上,然后在左上角折直角等腰三角形,并在其中再截取边长为1cm的直角等腰三角形,在它的顶角、底角的顶点用黑笔打点,写上公司名称、起止年月日、号码和编号。用铁夹子将凭证固定,就可以装订记账凭证了。我们公司用的是云广168电动装订机,在凭证上照着黑点打了三个孔,再在每个孔穿双线后扎紧,使其牢固。覆盖的包角纸沿着等腰直角三角形的底线向左上角往后背面折过去,然后用胶水向上粘,再向左右两边粘牢。一本凭证就订好了。到了7月时,经理跟我说:“你的工作很简单,你每天做完了,就到我这来,我教你做账。等你哪天不在这干了,出去随便找个酒店会计做,很快就能上手了。”经理把账本拿出来给我看,我发现我们公司立了六本账—现金、银行存款、费用(管理费用)、库存商品、明细账、总账。经理说明细账包括往来、低值易耗品、应付工资、主营业务收入、主营业务成本、应交税金、实收资本、资本公积、本年利润等等,科目发生额少的都记在一本账上,以后随着发生的业务,就知道还该立什么账了。在接下来的日子里,我做完我的工作后,就一边跟着经理学习公司的业务处理,一边试着自己处理业务。经理说处理完这个月的任务,然后结账,做报表,在接着处理几天下个月的任务,基本就可以出师了。因为会计的账几乎是月复一月的。做过会计模拟实习的人都知道,填制好凭证之后就进入记帐程序了。虽说记帐看上去有点象小学生都会做的事,可重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了,不像在学校,错了还可以把它撕掉再重写,在公司里,每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。比如说:写错摘要栏,则可以用蓝笔划横线并在旁边写上正确的摘要,平常我们写字总觉得写正中点好看,可摘要却不行,一定要靠左写起不能空格,这样做是为了防止摘要栏被人任意篡改。在学校模拟实习时,我们写摘要就写正中间,没想到这里还有名堂呢!真是不学不知道啊!并且记帐时要清楚每一明细分录及总帐名称,而不能乱写,否则总帐的借贷双方就不能结平了。如此繁琐的程序让我不敢有一丁点儿马虎,这并不是做作业或考试时出错了就扣分而已,这是关乎一个企业的帐务。所有的帐都记好了,接下来就结帐,每一帐页要结一次,每个月也要结一次,所谓月清月结就是这个意思,手工结帐最麻烦了,按计算机都按到手酸,而且一不留神就会出错,要复查两三次才行。算账时因为粗心大意算错了不少数据,好在经理教我先用铅笔写数据,否则真不知道要把帐本涂改成什么样子。这真是应了一句话:不试不知道,一试吓一跳!从制单到记帐的整个过程基本上了解了个大概后,就要认真结合书本的知识总结一下手工做帐到底是怎么一回事。我的实习到此结束。五、实习期工作总结和收获经过三个月的实习,我觉得在学校里学过的知识只是理论知识,到了实际工作中很少会理论联系实际,做分录都是糊涂的。在学校听老师讲课的时候,想到的就是怎么考试。老师讲的是书上写的,而书上教的知识我们都不是很理解。我的结论是——看书不如实干快,实干不如老会计带。经过三个月的实习,使我的基础会计知识在实际工作中得到了巩固,具备了一定的基础操作能力。在取得成果的同时,我也在实习过程中发现了很多不足:比如自己不够细心,经常看错数字,导致账本上都是红杠杠,核算结果出错,引起不必要的麻烦。在写会计分录时不知道记在哪个科目里,比如购买支票是记在财务费用还是管理费用。在这方面需要加强练习。审核原始凭证时,凭证杂又多,计算量很大,不像在学校实训时都是整数,一不留神就会出错,有时为了几分钱得找一个下午。经过这次实习,我学到了我在大学中难以学习到的。就像要搞好人际。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门,还要跟别的部门例如市场部等其他部的同事相处好,那样工作起来的效率才会更高,人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经,而且可以学到不少工作以外的事情,尽管许多情况我们不一定能遇到,可要有所了解做到心中有数。六、致谢在这次实习中,会计老师的帮助使我一直在努力的前进。我感谢深圳市广盛成餐饮管理有限公司给我这次实习机会,我感谢会计经理萍姐,我感谢曾经帮助过我的任何一个人。实习,虽然就此告一段落了,但再过不久,我就要跟许多大学毕业生一样走向会计岗位了。想到自己大学两年半的学习,想到实习期间的所学所感,我觉得我能学有所用,成为一名优秀的会计从业人员!大学生财务管理毕业论文范文 [篇2]摘要:现代企业风险管理的核心是对财务风险的管理,企业财务风险的重点是对可能出现的财务风险与财务危机进行超前的控制与管理。因此,对企业进行财务风险管理研究,对于解决国有企业发展过程中因财务风险所产生的财务危机与生存危机,使企业获得持续发展,具有极其重要的理论与现实意义。关键词:现代企业 财务风险管理 处理措施一、风险管理理论概述(一)风险管理的含义风险管理是研究风险发生规律与风险控制技术的一门新兴的管理科学,是指风险管理单位通过风险识别、风险衡量、风险评估、风险决策管理等方式,对风险实施有效控制与妥善处理损失的过程。风险管理作为一门新兴管理科学,具有管理学的计划、组织、协调、指挥、控制等职能,同时又具有独特功能。风险管理的特点有:1.风险管理的对象具有特殊性风险管理的对象是突发事件、意外事故等可能造成损失的风险因素、风险源与损失。风险管理的对象具有专门性,这也是决定了风险管理的对象具有特殊性。2.风险管理的具有较强的应用性风险管理的研究对象是导致损失的风险因素、风险源、风险事件,风险管理理论是对风险管理实践一般规律的概括与总结。因此,风险管理对于减少企业财产损失、提升产品竞争力等具有重要的意义。3.风险管理具有全面性风险管理是一项全面性的管理。风险管理的具体内容反映了企业对风险因素、风险源,损失不确定性的理解、衡量与管理决策。如果企业对风险的认识、处理缺乏全面性,只处理某一方面的风险隐患,而没有考虑其他方面的风险隐患,其风险管理的决策依旧可能失败。(二)企业财务风险管理企业财务风险管理是指企业识别财务风险、衡量风险、评价财务管理风险与采取财务风险管理措施的过程。企业财务风险管理作为风险管理的特例,具有一般风险管理不具有的一些特点:1.企业财产损失企业财务所面临的基本财产风险包括财产的物质性损失,以及额外费用支出。2.企业经营损失企业经营财务风险包括因财产损失而引起的收入损失、营业中断损失,以及额外费用支出等。3.企业财务人员损失。因过失损害他人利益引起的企业责任损失等。(一)影响企业财务风险的因素与控制的原则对企业财务风险的认识明确之后那么财务风险产生的原因也就显而易见了,因此只有清楚认识企业财务风险产生的原因,在实践工作中也就能更好地防范财务风险,从而达到规避风险、提高效益的目的。由此可以概括出以下几种财务风险产生的原因。(二)企业的资产结构中债务比例过高企业的资产结构中债务比例过高导致企业无法偿还到期债务,从而使企业陷入财务困境之中。这种过高的负债比率不但使企业有利息负担而且到期要偿还高额债务本金,在企业经营状况较差的情况下还会导致企业资不抵债,面临破产清算的危险。(三)企业的资产流动性弱企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务与利息,如果企业的资金流动状况较差、变现能力不强而无法保证足够的现金,这些都会导致企业财务风险由潜在变成现实,从而使企业陷入财务危机,最终导致企业经营的失败。(四)企业的财务决策失误导致企业经营管理不善由于企业财务决策缺乏科学性,投资决策失误导致企业投资收益率低于企业的筹资成本,使得企业的财务状况恶化,威胁到企业到期债务的偿还,增大了企业静态财务风险产生的可能性,最终导致财务风险的产生。通常财务决策失误导致企业经营不善是企业财务风险产生的重要原因。(五)外部环境的复杂多变导致各种不同财务风险的产生企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律以及社会文化环境等因素。这些因素存在于企业之外,是企业所无法控制的,对企业的财务管理活动产生重大影响。这些因素的复杂性与多变性,增大了企业风险产生的可能性。总之,上述前两个原因是企业财务风险产生的直接原因,它们的出现会直接导致财务风险的发生;后面两个原因虽然是财务风险产生的间接原因,但是一旦发生,将会给企业带来致命的打击。由此需要制定如下风险控制的原则。三、企业财务风险的防范与策略(一)进行多角经营,分散投资风险将企业筹集来的资金投放于多个项目,这样就能使各个盈利与亏损程度不同的投资项目互相弥补,减少风险。这种分散风险的思想体现在生活的各个方面,但是在企业的经营管理中,这种防范方法还需要企业领导者的谨慎行事。(二)制定合理的风险政策、保持良好的财务状况由于企业某项投资活动,如:扩大再生产、固定资产更新改造等项目周期长、成本高,使企业实现的经营成果虽然比较好,但是资金却紧张,从而影响企业的财务状况。这种情况的恶化最终会导致财务危机。(三)建立财务风险预警机制,构筑防范财务风险的屏障首先,要建立完善的风险防范体系。①要抓好企业内控制度建设,确保财务风险预警与监控制度健全有效,筑起防范与化解财务风险的第一道防线。②要明确企业财务风险监管职责,落实好分级负责制。③要建立与规范企业财务风险报表分析制度,搞好月份流动性分析、季度资产质量与负债率分析及年度会计、审计报告制度,完善风险预警系统。因此,企业经营管理者应该实时监控企业财务状况,及时制定合理的风险防范政策,及时收回各种款项,同时制定合理的资金使用计划,保证企业正常运转对资金的需要。四、企业财务风险的处理措施为进一步深入研究分析房地产企业的财务风险并做出及时预警,本文提出以下几点措施:(一)财务风险管理预警系统为了防范风险,及时发现风险,并有效实施控制,必须建立财务预警机制。1.建立短期财务预警系统,编制现金流量预算由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润,对于经营稳定的企业,由于其应收、付账款及存货等一般保持稳定,因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。企业现金流量预算的编制,是财务管理工作中特别重要一环,准确的现金流量预算,可以为企业提供预警信号,使经营者能够及早采取措施。2.要确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统对企业而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。获利是企业经营最终目标,也是企业生存与发展的前提。3.要制订一些控制指标,一旦接近或超过该类目标及时提示如:采用应收账款预警通知书。在建立了风险预警机制后,对风险信号随时监测,如出现产品积压,资金存量下降,应收账款增大,成本上升等,要根据其形成原因及过程,指定相应切实可行的风险管理策略,降低危害程度。(二)建立健全有效的财务控制机制选择合理的企业财务管理模式。从企业全局出发,针对不同的职能部门规定不同的经济责任,划分不同的经济职能。财务部门加强对投资决策、成本控制等方面的研究,通过各种形式的内部市场化建设,以及内部结算中心的建设来优化财务管理行为。为适应组织结构扁平化的发展趋势,财务管理应广泛应用现代化的网络与信息技术,加快信息的集成化速度。在企业中实施企业资源规划系统使企业有限的资源得到充分的发挥,提高企业的经济效益。这既是防范与化解财务风险的重要措施,也是确保企业财产安全与财务活动效益性的有效手段。(三)加强企业的财务预算管理财务预算管理由企业总公司组织实施与管理,实施对象包括企业本部、下属企业。财务预算是在预测与决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的取得与投放、企业经营成果及其分配等资金运作,所作的具体安排。1.建立财务预算管理的组织机构即企业的法定代表人对企业财务预算的管理工作负总责,成立由有关职能部门组成的财务预算管理委员会,主要拟订财务预算的目标、政策,制定财务预算管理的具体措施与办法,审议、平衡财务预算方案,组织下达财务预算,协调解决财务预算编制与执行中的问题,组织审计、考核财务预算的执行情况,督促企业完成财务预算目标。2.规范财务预算的编制程序与方法根据企业的整体发展战略,按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序,在决策的基础上,提出企业财务预算目标。各预算执行部门按照企业财务预算委员会下达的财务预算目标与政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本部门财务预算方案,财务预算委员会应当进行充分协调,对发现的问题提出初步调整的意见,并反馈给有关预算执行部门予以修正,再由财务预算委员会逐级下达各预算执行部门执行。3.做好预算的事前控制、事中控制与事后控制各预算执行部门定期报告财务预算的执行情况,对新情况、新问题及出现偏差较大的重大项目,要特别注重查找原因,以提出改进经营管理的措施。4.充分利用实时信息系统进行财务监控建立、健全内部财务监控机制,是防范与化解财务风险的有效措施。内部监控包括会计控制与管理控制两类。企业财务监控工作建立在各项财务预算的基础上,保证企业的资本结构良好,财务运作符合企业的整体利益,从而更好地防范与控制财务风险,促进企业的可持续性发展。企业集团充分运用实时财务信息来跟踪监督与控制资金流,以消除无效的资金占用,提高资金使用效率,确保集团财务目标的实现。结语综上所述,企业在经营管理中,要开展全面财务风险管理工作,增强企业竞争力,提高投资回报,促进企业持续、健康、稳定发展,实现企业效益最大化。大学生财务管理毕业论文范文 [篇3]引言:自从中国的改革开放政策的实施、加入wto以来,金融全球化趋势逐渐显现,国内金融混业化经营也初露端倪,新的市场参与者不断进入,使得本土大学生就业面临更加激烈的竞争。在这个过程中,一些外资企业、民营企业都纷纷兴起,但也有一些国有企业濒临危机,财务管理专业的大学生便也将面临着重新洗牌的选择。在这样的背景下,作为不久就要走上社会的财务管理专业的大学生的我们该选择怎样的往后就业战略方向呢?本文在提出分析现阶段我国经济的发展问题和现阶段财务管理人才市场问题的基础上,运用战略理论和实事求是的原理,逐步分析存在的问题,并提出解决问题的战略思路。首先,我们财务管理专业的大学生,必须非常清楚现阶段的新经济状况,才能更好地立足与往后的就业市场。一、现在的新经济环境如何?在新经济时代,财务管理是否适应经济发展的形势,对企业的生存和发展有着重要影响。 以信息技术为代表的新经济是世界经济的发展的主要趋势。随着社会经济全球化进程的加快,新经济将极大地影响各国综合国力,对各国的在新的国际竞争中的地位产生重要影响。对我们财务管理的大学生而言,了解新经济将对企业的管理和生产经营活动产生影响是非常有必要的。研究新经济的特点及其对企业管理的要求,对于我们往后如何适应企业环境、迎接挑战有重要现实意义。新经济对传统财务管理的挑战:新经济的发展,对企业的各方面的管理工作产生深远影响。传统的财务管理,面临着新经济的严峻挑战。主要体现在:1、理财环境的变化:企业的财务管理环境即理财环境,是对企业财务活动产生影响作用的外部条件。它是企业难以改变的外部约束条件,更多地是适应它们的要求和变化。财务管理的环境涉及的范围很广,其中最主要是法律环境、金融市场环境和经济环境。在新经济时代,财务管理的这些外部环境都发生了深刻变化。2、新经济对传统财务管理的假设的动摇。新经济时代生产方式的变革,对传统财务管理的理论和方法的完全竞争假设的适应性和存在基础发生了动摇,因而财务管理的理论和方法必然要进行变革和创新。现行的财务管理,是建立在以下基本的基础上的:理性的经济人假设、完全竞争假设、技术不变假设、资源稀缺性假设、边际收益率递减假设。在新经济时代,以上假设与社会实际相去甚远,失去其存在的合理基础。3、财务风险加大,风险是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度。从公司本身来看,财务风险就是其中的风险之一,它是指因借款而增加的风险。在新经济时代,企业的经的财务风险逐渐加大。而且新经济对社会经济生活和对企业财务管理的影响是全方位、多方面的。“经济越发展,簿记越重要”。所以,新经济时代,财务管理将在社会经济生活中将起到越来越重要的作用。研究新经济时代的特点,进行适应新经济特点的财务管理创新,对于企业发展具有重要的现实意义和战略意义。所以在此我们也要对财务管理这专业做了进一步的探究,望本专业的同学能够更近一步地了解自己所学专业。二、财务管理专业是什么?本专业的业务培养目标:本专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力,能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。本专业的业务培养要求:本专业学生主要学习财务、金融管理方面的基本理论和基本知识,受到财务、金融管理方法和技巧方面的基本训练,具有分析和解决财务、金融问题的基本能力。本专业的专业的最基本的要求,毕业生应获得以下几方面的知识和能力:1.掌握管理学、经济学和财务与金融的基本理论和基本知识;2.掌握财务、金融管理的定性和定量的分析方法;3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取以及分析和解决财务、金融管理实际问题的基本能力;4.熟悉我国有关财务、金融管理的方针、政策和法规;5.了解本学科的理论前沿和发展动态;6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的科学研究和实际工作能力。本专业的专业设置:主干学科:经济学、工商管理。主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、中级财务管理、高级财务管理、商业银行经营管理等。主要实践性教学环节:包括计算机模拟、教学实习等,一般安排10--12周。相近专业:工商管理、市场营销、会计学、财务管理、人力资源管理、旅游管理、商品学、审计学、电子商务、物流管理、国际商务。本专业的培养目标:掌握企业会计信息系统与设计的基本原理、电算化会计软件初始化的设置、总帐系统、报表系统以及工资核算、固定资产核算等业务核算子系统的操作方法;理解会计信息系统的数据流程、模块构建,会计电算化对传统手工会计方式的影响;了解企业实行会计电算化的管理要求与制度规范、购销存业务核算子系统、基于商品化会计软件的数据整理与加工。本专业的培养途径及手段(一)培养途径:采取理论教学和实践教学(包括认识实习、专业调查、专业模拟实践、毕业实习等)相结合的方式,同时积极开拓第二课堂,通过阅读推荐书目,完成读书笔记,参加学术讲座,发表学术论文等活动,实现培养目标。(二)教学方法:坚持教师讲授与学生自学相结合,课堂着重讲授重点和难点内容,在传统的讲授法之外,积极探索案例教学法、讨论教学法、科研教学法、启发式教学法和实践教学法等多种教学方法。(三)教学手段:推行多媒体教学手段,充分利用网络辅助教学平台,组织现场实景教学,提高教学质量。采用教师启发、提问、学生讨论的方式;采用设置情景的教学方式;充分利用视听媒体,提高学生的听说能力。以及本专业的就业方向:各类工商企业、国家机关和事业单位、会计师事务所、银行等金融机构、商务贸易服务行业从事财务管理、财务会计、投资分析咨询、财务规划等方面工作。 同时,经济发展速度对理财也有很重大影响。三、我国的现阶段的经济形势如何?我国经济逐渐蒸蒸日上,快速发展。但是经济发展速度的快慢,国民经济的繁荣与衰退都直接或间接地影响企业的销售额,而且销售额增加会引起企业存货的枯竭,需筹资扩大生产经营规模,销售额减少会阻碍现金的流转、产品积压需筹资或变卖资产以维持企业经营。 工业产量,科技进步,国民生产总值(gnp),国内生产总值(gdp)预计增加,意味着经济形式看好,投资机会增多,企业理财活动趋于活跃。但是经济的快快速发展也带来一系列的问题,如:通货膨胀: 通货膨胀上升会使负债利率上升和证券市场价格下跌,企业产品成本增加,资金周转困难,产生虚假利润增加税负,增大筹资压力和筹资成本,开展对通货膨胀的预期分析,进行提前购进或延期出售存货与设备,减少通货膨胀带来的损失。如:利率,汇率的波动,银行贷款利率的波动,会影响股票与债券价格的波动。这既给企业带来机会,也给企业带来挑战。针对这样的情况,政府采取的经济政策如下:由于我国是实行社会主义市场经济的国家,政府具有调控宏观经济的职能。国民经济发展规划,国家产业政策、财政政策、货币政策、经济体制改革的措施、政府的行政法规等对企业财务活动具有特别重要的影响。国家对某些行业地区、某些经济行为的优惠和鼓励,限制与倾斜构成了政府政策的主要内容。因此,企业在进行财务决策时,必会认真研究政府政策,按照政策导向行事,才能趋利除弊的事项,所以对我国经济形势和政府的政策的探究,则有利于我们更好地去适应以后的就业市场。 同时,了解虽然中国经济改革和制度转型是通过由易到难、由浅入深、由农村到城市、由体制外到体制内的改革方式使得中国的经济增长与发展、经济效率的改进和人们生活水平的提高在过去20年中取得了很大的成绩,但近几年来,随着种种原因,已呈现出比较明显的通货紧缩现象,导致经济低迷,既有经济周期和盲目投资造成的生产能力过剩、消费。心理倾向发生变化所引起的需求疲软、外部经济环境恶化导致的出口下降这些原因,也有经济体制软件落后及经济体制硬件结构的不合理使得经济增长后劲不足的原因。然而要解决这些问题,必须在财政政策和货币政策与民众预期收入信心不足的措施相互配套、刺激广大民众的消费需求的同时,采用各种刺激企业(特别是非国有企业)的投资热情及扩大外贸出口等措施尽量给予人们经济自主权和尽量减少政府干预经济的活动。只有这样,才能达到解决经济低迷的事半功倍的效果,促使经济持续性长久发展。通过探究了现阶段的新经济情况、本财务管理专业和我国的经济形势后,我们还应从财务管理的就业市场角度去探讨,为我们以后的就业指明方向。四、我国现阶段的就业状况如何以及我们要做的准备?财管专业学生大多数毕业后从事与会计或财务管理相关的工作,会计更侧重账务处理,财务管理则侧重成本、资金等方面的管理,包括财务分析等工作。我国企业财务系统正在逐步完善的过程中。但是,很大一部分中小企业对财务管理的看法还仅仅停留在“数豆子的人”的阶段——认为会计人员无趣,不能生产财富等等,甚至他们会将不懂财务的亲友来“记记账”。随着市场竞争机制的慢慢铺开,这种局面必将改变。身受大学教育,并在工作中积累到金融、财务分析等经验的人才将会有很好的发展空间。但财务工作中学历并不是最重要的,因为它是一个“越老越值钱”的职业。刚毕业的我们不能要求得到很好的待遇和很高的职位,而是应该认真盘算自己的职业规划。针对现会计市场“低端的泛滥,优秀的缺乏”的状况,和为了更好地去适应未来的市场,我们财务管理的学生应从以下这些方面来规划我们的职业生涯。1、了解职业前景:本专业毕业以后做会计,是最保守也是最妥当的一条职业道路。很多同学放弃这条道路的原因是一味认为本专业因人才供应太多太多而导致市场竞争激烈和职业前景有限。其实这种看法本身就错了。首先,现在的行情是基础人才太多,普通人才太多,优秀的财务人才需求还是很大。所以为了成把自己锻炼成财务人才,我必须知道其职业通道。2、职业通道:如果想要在毕业时顺利找到一份会计工作,也就是说成为一名预备级优秀财务人员,在学校首先要把基本功练扎实,所谓基本功,指的就是专业知识,中高级财务管理、成本会计等等。3、也应向多重人才发展,最好能熟练掌握一种以上的财务管理软件,例如用友、金蝶等的使用,它将能帮助我们处理日常工作的实际问题。因为目前软件进行基本财务处理已经很普遍了。4、还要注重实习个职业培训。因为实习,特别重要。它能改变同学们本身对会计的认识,从而使我们能有针对性的调整专业知识结构,也能帮助我们更加从容面对用人单位的招聘考试。在实习过程中,我们需要掌握各种财务工具,多看,多听,多学,多试——甚至你可以将带你的老师做的事情都重复一遍。等你将熟悉了基本财务工作,它将对你找工作很大的帮助——其实大多数的企业用新人不会让你去运作资本,而是让你做基本财务工作,对与基本的专业知识,你只需要有完整的概念和知识结构就可以了,但是后者的基本财务工作的熟悉,则是要从实习中实实在在地学习和掌握的。在实习中,我们还可以多注意学习的是,沟通能力,观察你的老师对工商税务的,对公司内部其他部门的沟通技巧,揣摩心得。尝试到不同行业、不同企业实习,以便积累更多更全面的经验。我个人觉得,就本专业来说,实习开始的时间越早越好,甚至可以从大一假期就开始;次数越多越好,最好每个假期都去实习。除了了解基本的财务工作,为了能更好地适应日新月异的人才市场,职业培训是必不可少的。5、职业培训:参加一些财务方面的培训对提高专业技能水平是很有好处的,但眼下名不副实的培训机构和项目太多,大家在选择时一定要谨慎,最好是能试听,或找参加过培训的人了解情况。这里推荐两个比较权威的培训网站:国家会计网(www.esnai.com)和中华会计网校www.chinaacc.com)。以下可以这些会计证书,让我们更清楚我们的目标。会计的证书有哪些?主要分为:1、上岗证(会计证)——会计从业资格证书,会计电算化证。 2、职称证——助理会计师(初级)、会计师(中级)、高级会计师(高级);取得会计从业资格证书,并从事会计职业2年的人,可申请初级资格考试。3、执业资格证——注册会计师。4、 acca——英国注册会计师 ;5、aia——英国国际会计师;6、cima——英国特许管理会计师证书;7、rca ---- 美国注册特许分析师证书;8、cga——加拿大注册会计证书;9、ascpa——澳大利亚注册会计师证书;10、cma——美国注册管理会计师证书。 参考文献:[1](美)撒普著,董梅译.试析投资策略.[j]通向财务自由之路,2015-1-1[2]孙敬水.试析技术性贸易壁垒及我国的应对策略[j].商业经济与管理,2002,(6).[3](美)斯波朗迪著,俞济群,真如译试析如何合理投资[j]专业投机原理,2015-07-01 .[4](美)霍顿著,谢岚,林润华,何雪艳译/试析用excel为分析工具[j]财务管理

3、管理信息系统毕业论文范文

本科毕业论文(设计)是高校人才培养计划的重要组成部分,对于提高学生综合素质,培养富有实践能力和创新精神的人才具有重要意义。下面是小编为您整理的关于管理信息系统毕业论文的范文,希望对您有所帮助! 管理信息系统毕业论文范文一 摘 要:整合型管理体系是质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等“多标”一体化整合管理的再扩展、再提升,支持全方位管理,使其既能满足多个体系标准认证要求,又能利于提高企业整体管理的效率和效果,实现企业的方针和目标.本文通过对华聚能源公司构建整合型管理体系的实践与探索进行经验总结,以期能够对企业构建整合型管理体系有借鉴意义. 关 键 词 :整合型;管理体系;标准;一体化 整合型管理体系是指多个管理体系并存,将公共要素整合在一起,多个体系在统一的管理构架下运行的模式.整合型管理体系通过整合多个管理体系,统一对企业的生产经营活动进行运行控制,使企业所有的活动和过程处于在控状态,以达到标准化、规范化、制度化的目的,改变以往多体系同时运行出现混乱、失控现象,从而大大提高企业的管理效率. 山东华聚能源股份有限公司于2003年通过质量/环境/职业安全健康“三体系”认证.同时,兖矿集团公司厂务公开体系、计量管理体系及培训管理体系工作也在华聚能源公司实施.各管理体系的实施运行,保证了公司持续平稳发展,但也出现了工作繁琐,重复性工作多的现象,造成资源的浪费,降低了企业的管理效率,因此,对多个管理体系的进行科学整合成为公司发展的客观要求.在满足各体系标准要求的同时,精兵简政,提高企业的管理效率,形成相互协调、经济有效的一体化管理体系,成为公司发展的大势所趋.华聚能源公司通过不断完善工作基础,强化管理创新,逐步形成具有公司特色的整合型管理体系,其具体做法如下: 一、确定任务目标,策划体系进程 在确定体系框架目标的基础上,制定统一的整合型管理体系推进进度表,对体系诊断、推行工作准备、体系设计、标准培训、文件编写培训、体系程序文件编写、审查修订程序文件、体系手册及作业文件编写、文件实施培训、管理层培训、体系运行各阶段进行了明确的进度策划与时间安排. 二、明确管理职责,健全体系网络 公司成立了工作组,组建了一支体系推进的骨干力量,负责体系的日常推进工作.各部门、各单位成立了以“行政一把手”担任组长的“贯标工作领导小组”,并在各单位设立了1-2名“联络员”,负责资料的收集、整理及通用文件的编制等,形成了“公司整合型管理体系网络”,加速了信息的流转速度,提高了工作效率. 三、强化全员培训,提高思想认识 为了提高各级管理层领导的整合型管理体系意识,公司分别从中国质量协会、山东省企业联合会聘请了咨询专家举办了整合型管理体系的基础知识培训班.同时,各基层单位认真组织开展全员管理体系培训,强化一体化管理体系知识,为推进管理体系整合工作做好思想准备,营造全员参与、积极推进、努力达标的良好氛围. 四、夯实建设基础,注重务求实效 管理文件以原三体系程序文件为基础,建立标准化考核文件,力求以表格的形式体现精要内容,增加对应考核要求,使文件简明实用,同时,涵盖各个管理体系的所有条款和要求. (一)整合优化管理体系文件.新体系充分吸收了三体系的精华:包括生产经营现场各岗位识别的453份环境因素识别与评价表、危险源识别与评价表,汇总整理出的27个重要环境因素与重大风险,以及75个管理标准和75个工作标准等. (二)科学编写文件,认真开展编写培训工作.公司的文件编写采用的是“先中央后两端”的方式,先编写管理标准、工作标准,再逐步编写管理手册与作业文件.在程序文件编写前,按照体系要素要求,公司将管理标准的编写任务按专业职能分配到各个专业管理部门,挑选出了多名专业娴熟、文字功底较强的专业技术人员参加文件编写,并举办了体系基础知识与文件编写培训班,从源头上确保了文件编写的科学合理性. (三)开展文件讨论与体系试运行,确保文件有实效.在体系基本完成后,公司多次召开整合型管理体系讨论会,经过讨论完善了文件实施细节.进行体系试运行,并针对出现的问题进一步完善文件,使文件更加贴近现场实际,真正起到控制管理作用. 五、整合管理体系,实现“一体化”管理 “一体化”管理,是建设整合型标准体系的保证,为此,公司采取了以下“一体化”工作. (一)组织机构完善一体化.公司通过组织机构的调整,使管理流程更加清晰,专业化管理更加突显,与上级部门的接口更加理顺.调整后的各部门、各单位进一步明确管理职责分工,制定新的工作标准,重新审定各项规章制度,为整合型管理体系打好基础. (二)人员培训一体化.一体化管理体系整合后,必须培养和锻炼复合型内审员和体系运行维护人员,才能保证体系的深入进行.为保障管理体系有效运行,强化内审员培训,公司组织集中培训,采取内、外培训相结合的方式,加大了交流沟通力度,不断提升内审员业务技能. (三)文件与制度一体化.体系文件是体系运行的基础.提高体系运行质量,做好体系文件和企业管理制度的一体化非常关键.各单位严格落实公司要求,全部制度、办法均按照体系文件规定的形式起草、审核、批准、发布、修改,业务过程全部按照体系文件的规定执行,确保了体系文件的有效运行. (四)监督检查一体化.整合体系文件发布后,为保证体系有效运行,公司及时组织对所辖各个单位、各六个电厂、两个中心、12个职能部室一体化管理体系的目标展开、危险源、环境因素辨识与控制、运行控制、应急预案与响应等方面进行了日常监督检查和指导,强化过程管控,对体系的建立、职能划分、目标展开、危险源、环境因素辨识与控制、运行控制、应急预案与响应等方面定期开展内部审核进行了针对性指导,促进了体系的正常运行,并结合阶段工作重点开展不定期专项检查.. (五)评审与日常管理一体化.公司开展了以专业审核为主要形式的一体化管理体系内部审核.所谓专业审核就是对过去开展的各类大检查的一种转换,使其更加规范化和制度化.实践证明,这种审核方式不仅针对性强,而且非常有效. (六)改进与质量提升一体化.进一步明确各部门持续改进的职责,规范改进措施的制定和实施程序,制定改进措施实施效果的测量方法等.同时,通过体系运行过程中的问题反馈,深刻剖析查找体系管理存在不足,在吸取先进单位经验的基础上,不断健全完善体系建设,提升管理标准,建立长效机制. 山东华聚能源有限公司通过创新建立整合型标准化管理体系,有效融合质量、环境、职业安全健康、厂务公开、培训、计量等管理体系,扩展管理体系范围,理顺各项工作流程,形成鲜明的管理主线,基础管理向着规范和标准进步了一大步,整体管理水平取得显著改善和提高,企业目标、企业文化、企业精神在员工每天看得见、摸得着的具体工作中得以体现,逐步培养和提高了员工的管理意识和自觉意识.,同时,公司各项经济指标逆势上扬,取得较好的经济效益和社会效益,增强了公司市场竞争力,走出了一条独具特色的持续和谐发展之路. 免费论文参考文献: 质量管理体系与措施 件的内容明显存在不合理;,3.验证过程发生偏差未处理;,4.验证结论与记录数据不一致,或验证数据造假.(f0502)1.企业应当按照质量管理体系文件的规定,。质量管理体系内审员试题。 管理信息系统毕业论文范文二 摘 要 :随着行业竞争的不断加剧,企业要想要保持企业的竞争力,超越强手如林的竞争者,精细化管理将成为基本条件,虽然影响企业盈利的因素很多,但内部管理依然是一个最重要的因素,物竞天择,适者生存,用精细化管理来武装企业,才能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地. 关 键 词 :精细化管理 管理理念 管理模式 划小核算 1.精细化管理的理念 精细化管理是一种理念,一种文化.它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式. 现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二个层次是精细化,第三个层次是个性化(差异化). 精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职.第一次就把工作做到位,工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正,及时处理等. 精细化管理是以最经济的管理方式获取最大的效益,达到企业可持续发展为目的的管理方式.要求管理的每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,那么我们做的每一项工作都是精品.精心是态度,精细是过程,精品是成绩.精细化管理在工作中是“用心服务,真心服务”的工作思想在管理中的具体体现,其目的就是把大家平时看似简单、很容易的事情用心、精心的做好.认真做能把事情做对,用心做才能把事情做好. 2.精细化管理的精髓 内涵:精确定位、精益求精、细化目标、细化考核.宗旨:彻底杜绝浪费,永远追求效益.核心:持续改进,不断创新,追求永无止境.指导思想:不断提高管理水平和职业能力,推进企业持续发展.实现目标:培养员工精细化管理的理念和意识,养成精细的工作作风,优化业务流程,实现系统高效运转,明晰岗位职责,规范考核标准.三大特点:①注重细节;②立足专业;③科学量化.只有做到这三点,才能是精细化管理可以避免利润的无谓流失和浪费. 3.精细化管理的推行 我们作为一定层的管理者和被管理者,应该怎样去看待管理?可以简单地概括成一句话:管理是使有限的资源发挥最大效能的过程. 精细化管理是什么?它既是理念也是技术,它是一种管理理念,是一种精益求精的管理理念,是一种追求完美的管理理念,同时它是一种管理技术,是可以复制、模仿、延续的管理技术.怎么做呢?主要是通过规则的系统化和细化来展开,主要有三大方式来展开:程序化、标准化、数据化.要达到目的就是希望企业内部的组织、各单元保持精确、高效、协同和持续运行着四个方面的期望. 具体说,可以从以下六个方面来理解精细化管理: 第一, 精细化管理也是一种管理理念,是组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻,它体现了组织对管理的完美追求.我们说它也是一种理念,主要是从态度来讲,主要是从企业对客户的态度、从员工对工作的态度、从管理者对于基础服务的态度来讲的.因为精细化管理尽管以后可能会变成一个科学的管理方法,但是你首先要认识到. 第二,精细化管理首先是一种科学的管理方法.首先要有程序,其次要有工具.建立科学量化的标准和可操作易执行的作业工具以及基于作业程序的管理工具. 第三,精细化管理还是人治,崇尚规则意识.这里我们讲规则它包含程序和制度,它要求管理者实现从监督为主的角色向服务为主的角色转变,更多关注满足被服务者的需求. 我们认为企业管理中更重要的是程序而不是制度.制度要有、要设,它主要是防患于未然,主要是显示出来.这个不是管理核心部分,管理核心部分是程序,就是该怎么做.关于程序如果一定要做注解的话,通常的说两句话:意识做事的步骤,而是步骤的标准. 第四,精细化管理研究的范围是组织管理的各个单元和例行环节.但更多的是基于原有管理基础上的改进、提升和优化,因为精细化是个相对概念,是相对于过去中国企业处在极其粗糙的阶段,所以它更多的是基于过去管理的基础上来改进和优化. 第五,精细化管理最终的解决方案只能是通过训练达到组织成员素质的提升.一句话:精细化管理最终是以培训来解决问题,也就是说,我们应该把所有精细化管理涉及到的方法、步骤、工具教会我们的员工来使用. 第六,精细化管理不是一场运动,而是永续渐进的过程,是自上而下的领导和自下而上的自觉相应的常态式的发展模式. 4.精细化管理在贵州电信的实施案例 为进一步建立效益导向的运营机制,提高企业精确化管理能力和资源配置能力,根据电信集团公司统一要求,结合贵州电信经营热点、难点问题,贵州公司深入开展企业精细化管理,以“划小核算单元”工 关于精细化管理在贵州电信的深入实施的硕士论文范文 工作类论文范文集 作为切入点,有针对性的对企业日常经营管控流程中的关键环节进行细化管理,明确内部责任主体,核算其成本效益情况,提升企业整体精确管理能力. 贵州电信公司明确九个划小工作项目进行深入实施,具体工作内容如下: 4.1 提升营销资源使用效率.省公司市场部牵头,财务部、企业信息化部配合进行it系统改造,实现终端补贴、话费补贴、合作分成用户级统计;建立营销资源和用户价值的关系,根据用户价值合理配置营销资源. 管理信息系统毕业论文范文三 摘 要:当今,信息技术日新月异,对高等教育的发展带来了全面的影响,也对高校教务信息的管理带来了巨大的冲击.传统的教务信息管理手段和管理模式已不再适应新形势的需要和发展.对此,本文对高校教务信息化管理措施作进一步探究,其目的在于提高了教务管理质量和管理效率,使高校教务管理工作更好的为教学服务,进而推进和深化高校教育改革发展. 关 键 词 :高校 教务工作 信息化管理 措施 中图分类号:g64 文献标识码:a 文章编号:1672-3791(2014)06(a)-0203-02 2l世纪,是知识、科技和经济发展迅猛的信息时代.作为社会组成部分的高等教育,也将随着现代信息技术的发展而发展.而作为高校教育活动中关键环节之一的教务管理,既受到了信息技术的影响,也需求在这种背景下进行及时的改革和创新,只有这样才能满足当今高校教育的发展需要.自20世界90年代末,我国高校扩招以来,高等教育规模越来越大,学生人数迅速增加,学校的办学规模、办学形式、教育理念、管理模式等,都发生了巨大的变化.这些变化对高校的教务部门的管理提出了新的要求和挑战.目前,许多高校的教务管理在信息化发展过程中依然存在一些问题,如管理效率较低、管理水平不高等.对此,要改变这些问题,高校教务管理必将走向改革的道路. 1.高校教务管理信息化改革的可行性和必要性 1.1 高校教务管理信息化改革的可行性 (1)信息技术的发展为教务管理提供了技术保障.信息技术是人类处理信息的技术,是指在计算机和通信技术支持下用以提供设备和信息服务的方法与设备的总称.当今,信息技术迅猛发展,拓展了教育的时空限制,给大学生的学习带来了快捷和方便.同时,先进的信息技术使教育资源共享成为可能,使高校的教育和教务的高效的管理成为了可能,它们为管理提供了必要的技术保障和硬件设施. (2)信息化促使了高校信息化建设的发展.高校信息基础建设得到发展.近年来,多数高校都不断增大经费投入,在教学信息化、管理信息化和技术培训经费上,都出现了较大幅度的增长,这使得学校的信息基础设施建设有了巨大的进步.这主要表现在几个方面:第一,校园办公和师生宿舍等,配套了物联网,部分高校还开始了无线局域网建设.第二,高校的校园网站较以往有了进一步的拓展,校园网站已逐渐成为学校在虚拟电子世界中形象的象征.第三,各院、系、部和行政机构网页建设情况呈现出较好的势态,为校内之间交流、沟通和管理等,提供了较好的条件. (3)高校教学信息化成果逐渐扩大.截至2013年,高校中已建了近百所示范性软件学院,培养了实用性的软件人才,突出了以技术应用能力为核心的人才培养特点.首先,在师资队伍建设方面,教师由原来水平较差的状态发展为具有一定教学水平的且相对稳定的师资队伍.同时,全国高校计算机基础教育研究会迅速发展壮大,有力地推动了高校计算机的教育教学.其次,在教学研究方面,已经积累了比较系统的经验,形成了比较成熟的教学要求和教学大纲等,已初步形成了计算机基础教育体系.这些成果的壮大,为高校教务管理信息化改革起到了铺垫作用. 1.2 高校教务管理信息化改革的必要性 (1)教务管理信息化改革是高等教育“大众化”的要求.1999年我国高校扩招至今,高校教育的规模发生了翻天覆地的变化,高等教育已由从精英教育阶段发展到大众化教育阶段.高等大众化教育已给高等教育带来前所未有的压力和挑战.因此,如何确保高等教育教学质量,是高校必须引起重视的重要课题. (2)实现高效教学管理的需要.第一,教务管理信息化建设有助于实现教学工作的全方面管理,上涉及学校方针政策,下至到教师的教学文件等.第二,有助于实现教学工作的全过程管理.从做出教学计划,到组织设施,到结果控制等,是一个连续循环的过程.而教务管理则贯穿整个过程当中,从而保证了教学每个环节的管理.除此之外,教务管理能有效地减少数据的分散度,减轻了教学管理人员的负担,可以实现教学管理的效率. (3)高校教务管理的迫切需要.随着高等教育规模扩大和信息化时代的发展,高校教育和教学的相关管理对象呈现出多样化趋势,教务管理内容的非常复杂和繁琐,这给原有的人工作业的传统教务管理模式提出了根本性的变革.因此,传统的教务管理方法和技术手段显然不能满足现代高校教务管理工作的需要,必须对其进行信息化改革.同时,教学管理制度的改变导致了包括学生的学籍注册、学籍处理、课程的安排、精品课程建设、教学质量评估等系列工作发生了新的变化,这些变化大大增加了教学管理的信息量,这也迫切需要对其进行信息化改革. 2.目前高校教务信息化管理存在的主要问题 (1)教务管理软件问题.在高校教务管理过程中,管理系统软件起着重要的作用.尽管近年来,高校使用教务信息系统网络化管理,为广大师生带来了无数方便,也提高了教务管理的效率,减轻了教务人员的工作负担等.但是,从信息化发展的速度和高校自身的发展速度相比,这些信息化管理系统和软件,仍然存在着很大的局限性.正是这些局限性和不足,导致了教务管理过程中存在着一些不规范性和缺陷.目前,高校教务管理软件主要存在以下问题:第一,部分系统功能的适用性和灵活性不够,这造成了一些软件不能得到长期稳定的使用.第二,管理的功能不完整,部分软件功能之间缺乏有机联接.第三,有的软件的运行效率较低,且速度较慢.如用户增加的情况下,系统速度明显降低.再如,有的老师为了避免登录成绩的高峰阶段,不得不利用深夜时间进行网上录入成绩,这给教师带来了不便. (2)网络攻击现象存在,基础信息准确性一定程度上缺乏.目前,全球性的网络规范还没有形成,网络犯罪仍无处不在.大部分高校为了防止网络对学生的负面影响,只能制定相应的网络管理办法对其实施管理.同时,教务管理的基础信息必须规范和准确,但在实际操作中,基础信息往往会以各种原因而存在.例如:由于教学计划和课程设置变动较快,使得教务管理系统中相应的信息未能及时更新.再如:由于对历史数据保存缺乏,造成以往的信息记录很难找到,随着次数的增多,数据信息准确性就越来越丧失. (3)教务管理观念滞后.近年来,封闭的高校信息化建设明显滞后,教育信息化观念不强,对高等教育信息化的认识仍停留在“讲起来重要,做起来不重要”的初级阶段.在现代化信息时代,许多高校仍然没有建立教育信息化的领导决策机构和相应的总体规划,教育管理信息化常常停留在基础技术上.造成这些问题的主要原因是领导信息化意识不强,没有形成相应的教育管理信息建设队伍.其次,传统的管理理念和思维方式严重制约了高校信息化管理的发展,教学管理观念依旧陈旧.在管理投入上重硬件,轻软件.这导致教学管理信息化建设处于滞后的状态,影响了教学管理信息化的推广. 如何写教务论文 播放:35986次 评论:5160人 (4)教务管理者的素质问题.教务管理信息化离不开管理人员的实际操作,操作涉及方方面面,要求操作者既懂得管理知识,又懂得计算机知识.但是,在教务管理中,不少高校认为教务管理只是日常的事务性工作,技术含量要求不高,从而忽视了对管理人员的培养,进而导致了教务人员整体素质不高,这很难适应信息化发展的需要.目前,高校教务管理人员的素质不高主要表现在以下几个方面:第一,知识素质不高,学历层次较低.高校管理人员大多数没有系统学过管理理论,对高等教育教务管理的规范化和科学化的内涵及其相互关系不清楚,在岗位工作中一般只能是沿用过去的经验,培训学习机会非常有限,这影响了教务管理人员的工作效率和质量.第二,能力素质不高.能力素质是高校教务管理人员开拓创新的基本条件.只有不断创新,才能提高教务管理水平.目前,高校教务管理已向网络化方向发展,对管理人员的能力提出了更高的要求.而不少学校的管理人员的计算机能力差,仍然采用陈旧低效的管理方式,致使有些网上操作的教务管理工作无法开展.第三,信息素质缺乏.当今信息技术日新月异,要求管理人员具备良好的信息素质.但由于种种原因,高校教学管理人员的素质普遍较低,管理人员的信息素质有待于不断学习和不断提高. 3.高校教务信息化管理的主要措施 (1)树立创新的教务管理观念.教务信息化管理需要广大教育管理工作者首先要转变观念,树立现代化教育管理意识和观念.首先,相关领导要给予足够的重视.教务管理信息化建设是一项系统性工程,高校领导应充分认识到教学管理信息化建设的重要性,高度重视教学管理信息化的建设.其次,教务管理者要转变观念.教学管理者,必须强化把素质教育、创新教育贯穿于人才培养的全过程,实现人才培养模式多样化.同时,在学科专业建设上,适时地调整、合并原有学科和专业设置,开设与现代信息教育相适应的学科和专业.除此之外,在具体的管理中建立畅通的信息渠道,要树立管理即服务的观念,建立和完善教学质量管理信息化体系,做好教学评价工作和教学质量监控体系. (2)建立科学的教务管理信息系统.实现教务信息化管理,必须建立科学的信息处理系统.信息化教务管理是教务管理适应高校改革和信息化时代的必然选择.因此,未来高校要让信息网络技术渗透到教务管理的全过程,建立起完善的技术平台,建立起科学的教务管理信息处理系统.系统的建立必须以现代教育思想为指导,实现管理软件设计的人性化,要做到方便、快捷和高效.同时,采取有效的措施确保基础信息的准确性,包括提供信息、上报数据以及政策等. (3)提高教务管理人员的综合素质和业务素质.学校应针对教务管理人群,设置了专门的课程,以培养教育管理人员的业务能力.针对,目前高校教务管理队伍的素质与信息化社会发展的要求存在的差距,必须加强提高教学管理人员的信息素养和信息管理能力.只有提高教学管理人员的能力,才能适应高校教学管理信息化的发展需要. (4)塑造良好的教务管理环境.首先,制度环境.制度是教学管理的主要依据,各项制度是规范管理,提高教学管理质量的重要保证.教学管理部门应对各项工作制定严格的规定和条例,进行具体的管理.一方面制度的涉及范围要全面与规范;另一方面,制度的执行要坚持全程约束,不断修订和完善,使管理监督者有章可循,确保教学管理得以正常运行.其次,管理模式创新.高等教育管理应逐步传统教育管理的模式,实行高效和可操作性强的教学管理新模式.同时,建立统一的教务管理信息系统,实现互动性的教学管理,促进教学管理部门之间的高效协作,使教学管理上新台阶.再次,加大基础设施投入,增加必要的计算机、网络器材等设备,要充分调动各方面对教育信息化建设的积极性,为教学管理信息化打下了坚实的基础. 参考文献 [1] 唐文利.高校教务管理信息化存在的问题及对策[j].教育探索,2013(7):80-81. [2] 刘明婧.高校教务管理信息化建设现状及对策[j].教育与职业,2013(35):41-42. [3] 朱晓菊,邢耀东.谈高校教务管理的信息化进程与存在问题[j].中国医学教育技术,2008,22(6):591-593.

4、管理毕业生办公室实习总结

一、实习目的

在企事业单位的办公室学习处理日常的行政事务,熟悉整个企事业单位工作的过程,通过实践学习,使所学理论知识得到验证,培养灵活运用书本知识的能力,并且学到许多书本上学不到的东西,增长和扩充知识面,增加对社会的接触,为在毕业后能快速地融入社会打下基础。

二、实习时间

2012年2月1日至4月30日三个月

三、实习单位

博兴县文化馆

四、实习内容

实习刚开始时,我的指导教师根据我的专业特点,给我分配了办公室日常工作以及初步学习会计实践。从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活。我们应该从小事做起,一步一个脚印,逐步积累起经验。“在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识用到的很少很少。我负责的办公室工作,平时在工作只是打打电话处理文件,几乎没用上自己所学的专业知识。就连以前学过的会计基础知识也不能很好的应用。在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手。由于现在还住校,所以每天7点不到就得起床去挤公交车,就算再寒冷再差的天气,只要不是周末,都得去上班,我们必须克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来,而在学校可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由许多。

每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。象我就是每天就是坐着对着电脑打打字,显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎,必须具备坚忍不拔的个性,遭遇挫折时绝不能就此放弃,犯错遭领导。一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力。

五、实习体会

踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此刚出校门的我们很多时候无法适应。影响一个人的工作态度。每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好,大家工作开心,效率高。在电视上不止一次的看到职场的险恶,公司里同事之间的是非,我想我能做的就是“多工作,少闲话”。且在离毕业走人仅剩的几个月,更加珍惜与同学之间的相处。

我是学管理的,在书本上学过很多套经典管理理论,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,即使在办公室中也很难处理一些令人措手不及的事情。也许等到真正管理一个公司时,才会体会到难度有多大;我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判案例,似乎轻而易举,也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。实习这两个月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走上工作岗位做好准备。

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